Buena Tarea

Aunque gran parte de las empresas presume en sus políticas laborales la importancia que le dan a la seguridad de sus trabajadores, la falta de atención que muestran sobre los aspectos de seguridad ehigiene laboral contradice por mucho su discurso. En términos económicos, los costos directos o indirectos por dichos accidentes representan pérdidas multimillonarias, incluso comparables con losingresos semestrales por la exportación de petróleo.
Sin embargo, asi como existen empresas con alarmantes cifras de inseguridad y falta de higiene laboral, también existen firmas que dan catedra en eseaspecto.
Como por ejemplo la fábrica de Guadalajara de Siemens, que obtuvo el premio a la excelencia por parte de la comisión consultiva de seguridad e higiene en el trabajo de Jalisco.
Gracia a queesta empresa tiene políticas bien definidas y una estructura debidamente simentada, la planta de Siemens no tuvo mayor problema para acoplarse a un programa de autogestión en seguridad e higiene, unapropuesta de la Secretaria del Trabajo y Previsión Social. La autogestión se define como un proceso de mejora continua, mediante el cual la empresa construye sus propios esquemas preventivos, losaplica y verifica, mientras que la autoridad laboral se limita solo a verificar indicadores del impacto de la gestión empresarial en la salud de los trabajadores.
Desde que México firmo acuerdos cunEstados Unidos y Canada por el tratado de libre comercio se tuvieron que empezar a reformar varios aspecto en torno al ambiente laboral. Uno de esos aspectos fue el surgimiento de un programa deautogestión para cumplir voluntariamente las normativas de seguridad e higiene.
La autogestión implica una evolución hacia una madurez por parte de empresas y autoridades. Comceida en sus inicios para lasplantas de manofactura y adaptada para las firmas de servicios, la estrategia de la autogestión ha sufrido algunas adecuaciones desde que empezó operaciones.

Una de estas adecuaciones ha sido la...