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“TAREA 3 DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL”


1.- Definición de la Creatividad.
Es la Capacidad de los seres humanos de generar algo nuevo.
2.- ¿Los individuos para que puedan desarrollar considerablemente sus habilidades que requieren?
Se requieren eliminar bloqueos para estar en condiciones de entrar en un contacto estrecho con su inconsciente y aprovechar deuna manera libre las aportaciones que pueden surgir de los contenidos ahí almacenados.
3.- Las cuatro etapas de Peterson, para que una persona pueda favoreces su pensamiento Creativo.
Saturación.- es decir llenar la mente con la mayor cantidad posible de datos acerca del tema que se aborda. Simplemente se trata de poder adquirir la mayor cantidad de conocimientos disponibles sin presionarse deninguna manera para tratar de parecer muy informado.
Incubación.- esta fase requiere de paciencia, confianza y tranquilidad.
Iluminación.- cuando el inconsciente logra completar el análisis de los datos con los que hemos alimentado y después de que le hemos dado tiempo para incubar las nuevas visiones, la trata de iluminar nuestra conciencia con su propuesta.
Verificación.- donde se verifican,evalúan y pulen las ideas. Muy concretos que puedan ser manipulados para comprobar si efectivamente producen los resultados esperados.
4.- La espiritualidad en que aporta a la creatividad de las cuatros etapas de Peterson.
La espiritualidad se da como un factor que facilita la creatividad, no la considera como fase propiamente, sino como un elemento que enriquece a las cuatros etapas.
5.-¿Cuáles son los Factores Personales que impulsan el desarrollo de la Creatividad?
Rodríguez menciona los siguientes factores personales:
Es la práctica.
Sentido común.
Amplio conocimiento del campo en que trabaja.
Confianza en si mismo.
Inteligencia general.
Capacidad de lograr que se haga las cosas.
Habilidad.
6.- Rodríguez Estrada, identifica algunos Hábitos que sirven para cultivar lacapacidad.
Fijarse objetivos bien definidos.
Poner tal energía y entusiasmo en la tarea, que por sí sola la persona, supere el miedo a fallar.
Contar con una preparación intensa y creciente en el campo profesional.
Entregarse y comprometerse a fondo en la aventura que es emprender nuevos retos
7.- Factores Organizacionales que favorecen la Creatividad.
La organización puede influir de maneraimportante para promover la creatividad de sus integrantes:
El primer factor en una filosofía que la promueva, es decir, que desde el enunciado de la filosofía organizacional existan referencias claras con respecto al lugar que la innovación y la creatividad tienen en el contexto institucional. Se debe alentar a los empleados el deseo de generar nuevos productos, procedimientos o servicios.
El segundofactor es un clima adecuado ósea propiciar que en el ambiente de trabajo prevalezca el deseo de colaborar y de reconocer a quienes hacen aportaciones creativas. Como también es importante alentar y nunca castigar a quienes se equivocan.
El enriquecimiento de los puestos es otra acción adecuada, ya que cada persona en su actividad cotidiana descubre que es capaz de realizar más cosas de las queanteriormente hacia.
Una cuarta alternativa es la realización periódica de reuniones y asambleas en las que los empleados tengan la oportunidad de conocer el rumbo de su organización, interiorizarse en los problemas que enfrentan, proponer alternativa y verificar el impacto de las acciones que se haya decidido.
8.- Para Rodríguez tres inhibidores de la Creatividad en una organización
Son:
Lasnormas y usos como freno a la iniciativa.
El miedo al cambio.
No situarse en la era de la discontinuidad.
9.- La creatividad para el desarrollo de un negocio, Laut propone los siguientes temores como bloqueos importantes:
Miedo al fracaso.
Miedo al éxito.
Miedo al rechazo.
Miedo a la muerte.
Miedo a lo desconocido.
Miedo al cambio.
Miedo a la pérdida.
Vergüenza por ambicionar dinero....