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EL CRECIMIENTO DE UNA PEQUEÑA EMPRESARIA.
Cecilia Inostroza es una mujer que se caracteriza por ser muy emprendedora. Actualmente tiene 42 años, y desde los 17 que le ha gustado el mundo de los negocios. Y fue precisamente a esa edad cuando inició su carrera como empresaria. En sus comienzos, ella se dedicaba a lo que culturalmente se llama “matute”; es decir, a comprar y revender distintosproductos. En su caso, vendía ropa y accesorio para mujeres. En el negocio de comprar y revender que ella realizaba, no emitía boletas ya que no había iniciado actividades en el SII. Luego de unos años, Cecilia Inostroza se dio cuenta que el negocio era bastante rentable, ya que en la localidad en que vivía (al interior de la IV región) las personas no tenían acceso a grandes tiendas de vestuario, nimenos acceder a prendas de vestir a la moda. Debido a esta necesidad es que se decidió a instalar una pequeña boutique y así abarcar más clientes y obtener mejores ganancias. Cecilia, a pesar de sus tremendos deseos, nunca pudo estudiar una carrera profesional relacionada con los negocios. Debido a esta razón y al mal asesoramiento que ha tenido en su negocio es que le pide a usted que le orientepara solucionar ciertos problemas y que le de recomendaciones para cumplir ciertas metas, las que se plantean a continuación. 1º.- Al momento de abrir la boutique (el 5 de abril de 2008), Cecilia se asesoró por un contador conocido de su familia, quien le hizo la iniciación de actividades para que pudiese realizar el negocio sin problema alguno. En la actualidad este contador es quien “le lleva lacontabilidad”, pero por problemas de tiempo ella nunca ha podido realizarle consultas, como por ejemplo ¿qué es la iniciación de actividades?, ¿para qué necesita llevar contabilidad?, ¿por qué entidad ella y su negocio pueden ser fiscalizados? Además está muy inquieta debido a que ella quería comprarse un automóvil nuevo y que el contador lo registrara este hecho, pero él le dijo que NO, pero noentiende por qué, entre otras. La sra.Cecilia desea que le aclaren esto. 2º.- La inversión inicial en el nuevo negocio (al realizar la iniciación de actividades comercial ante el SII) que hizo Cecilia fue $6.000.000. De esta suma de dinero ella usó 1/5 para comprar en efectivo las mercancías que necesita instalar en su nueva y flamante tienda. El 60% de todas las mercancías del negocio las pagó alcontado, usando el efectivo con el que contaba y el 40% restante se comprometió a pagarlo en cuotas bimensuales y sin intereses, a partir del 4º mes de funcionamiento. El crédito que le habían concedido se debía a que la sra. Cecilia era muy ordenada y “buena pagadora”. Sus proveedores ya le tenían mucha confianza y saben que el negocio no venderá sino a partir del 3º mes de funcionamiento. 3º.-Del total del patrimonio inicial del negocio de la sra. Cecilia 1/10 lo dedicó a darlos como anticipo del arriendo del local que ella debía pagar. El local era de un familiar lejano que le prometió ayudar en su negocio. La manera en que este familiar le dijo le ayudaría consistía en que le concedería 6 meses de gratuidad y luego los seis meses restantes tendrían un costo mensual de arriendo de$100.000. Al cabo del 3er. año ambos (la sra. Inostroza y el dueño del inmueble) evaluarían el precio final del arriendo mensual,

ya que el canon estaba rebajado debido a que él quería darle a ella un apoyo económico para su inicio empresarial. Producto de todo esta situación la sra. Inostroza quería mostrar su buena fe y por esto decidió anticiparle 1/10 del patrimonio del negocio. Finalmentetodo se documentó con un contrato de arriendo notarial. 4º.- Para adecuar el local comercial la sra. Cecilia tuvo que comprar al contado pintura, madera, estructuras metálicas, muebles y artefactos que ornamentaran su dependencia (como espejos, adornos, etc.). Todo esto costó $3.200.000. Además tuvo que pagar a un maestro de confianza para que le construyera lo necesario y le montara todo lo...