Buenas Conciencias (Carlos Fuentes )
Dirección: proceso mediante el cual los administradores buscan influir sobre sus subordinados para lograr las metas y esto a través de la comunicación, la Dirección sedistingue de otros procesos de administración por su naturaleza interpersonal.
Puede definirse desde el punto de vista de la totalidad de las funciones desempeñadas por los ejecutivos como individuos ocomo grupos en sus relaciones con los subordinados que forman la estructura administrativa.
Es conducir a la empresa teniendo en cuenta los fines y buscando obtener las mayores ventajas posibles detodos los recursos de que disponga. Su objetivo es alcanzar al máximo rendimiento de todos los empleados. Introducción a la teoría general de la administración. Actividad de mando entendida como guíadel hombre que da lugar primeramente a un flujo de comunicaciones ; es decir, ejercer el mando sobre el personal de la empresa para que coopere al logro de los objetivos mediante los planes elaboradosla organización establecida y los recursos disponibles.
Concepto de dirección.
Burt K. Scanlan:
* Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de laorganización.
Leonard J. Gazmie :
* La guía y supervisión de los esfuerzos de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización.
Robert B. Buchele:
* Comprende la influenciainterpersonal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la organización (mediante la supervisión, la comunicación y la motivación.
Joel J. Lerner y H.A.Baker:
* Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y la supervisión
Importanciade la dirección
* Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.
* A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los...
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