Buenas Tareas

Las actividades son las tareas que deben ejecutarse para llegar en conjunto a un fin preestablecido (objetivo deseado); por ejemplo: recopilar información;realizar diagnósticos; confeccionar un diseño global de un procedimiento, programar, escribir manuales de procedimiento, etc.
Los recursos son los elementosutilizados para poder realizar la ejecución de cada una de las tareas; como por ejemplo: hardware, programas de base (sistemas operativos), programas deaplicación, discos de almacenamiento, energía, servicios, inversiones de capital, personal, información, dinero y tiempo.
Estas herramientas nos van a servir para laplaneación de un proyecto, también hay que tomar en cuenta el tiempo que se va a llevar en cada actividad
El objetivo del proyecto puede ser sencillo ocomplejo, todo depende de los recursos con los que contemos para poder hacerlo.
El papel del directivo según Stefhen Covey es el de aquel que inspira a los demás aseguirle, motivados por el ánimo, optimismo e interés que el líder pone en lo que hace. Sin tener que dar órdenes que más que mantener la armonía en un centrode trabajo crea un ambiente hostil. Propone Covey el desarrollo de la inteligencia emocional poniendo en práctica principios y hábitos de efectividad. Que daránal directivo el perfil de un verdadero líder en todo aspecto de su vida personal y laboral.
Conclusiones
EL papel directivo junto con el proyecto van a serla base para que se tenga éxito del mismo, es importante la habilidad del directivo para poder llevar a cabo la buena ejecución y la buena toma de decisiones.