buenas tareas
Páginas: 2 (277 palabras)
Publicado: 28 de agosto de 2013
La misión es el propósito que quiere lograr la organización, en lo cual va a contribuir en la sociedad y la estrategia es el plan con el cual se va a lograr la misión
10. Existen 3 formasbásicas de lograr una ventaja competitiva. Dé un ejemplo de cada esas formas sin incluir los casos dados en el texto. Justifique sus respuestas
- Competencia en diferenciación
- Competencia encosto
- Competencia en respuesta
11. Describa las 5 características de PIMS acerca del alto rendimiento sobre la inversión (ROI) de una empresa.
1. Alta calidad en los productos
2. Altautilización de la capacidad
3. Alt a eficiencia operativa
4. Baja intensidad de inversion
5. Bajo costo directo por unidad
12. Dado el análisis de southwest airlines presentado en el texto,defina una estrategia de operaciones para esa empresa
La estrategia que tuliza es la reducción de sus costos, haciendo
13. ¿Cómo debe integrarse una estrategia de operaciones con las áreas demarketing y contabilidad?
Ejercicios Cap. 2
3. Calcule la productividad de ingresos por ventas entre egresos por mano de obra.
Acme corporation recibió los datos que se presentan acontinuación de su unidad de producción, de jaulas para roedores, encuentre la productividad total.
Unidades 50000
Precio por unidad 3.5
Ventas totales 175000
Tiempo de producción 620Productividad por mano de obra 282.3
5. Una subsidiaria estadounidense en un país en vías de desarrollo presenta los siguientes resultados:
Estados Unidos PVD
Ventas (unidades) 100000 20000Trabajo (horas) 20000 15000
Materias primas (moneda) 20000 20000
Equipo de capital (horas) 60000 5000
a) Calcule las cifras parciales de la productividad de mano de obra y el capital para lamatriz y la subsidiaria. ¿Los resultados parecen engañosos?
Productividad USA 5
Productividad PVD 1.33
Si resulta engañoso, ya que pensaríamos que la productividad en un PVD sería mayor.
10. Existen 3 formasbásicas de lograr una ventaja competitiva. Dé un ejemplo de cada esas formas sin incluir los casos dados en el texto. Justifique sus respuestas
- Competencia en diferenciación
- Competencia encosto
- Competencia en respuesta
11. Describa las 5 características de PIMS acerca del alto rendimiento sobre la inversión (ROI) de una empresa.
1. Alta calidad en los productos
2. Altautilización de la capacidad
3. Alt a eficiencia operativa
4. Baja intensidad de inversion
5. Bajo costo directo por unidad
12. Dado el análisis de southwest airlines presentado en el texto,defina una estrategia de operaciones para esa empresa
La estrategia que tuliza es la reducción de sus costos, haciendo
13. ¿Cómo debe integrarse una estrategia de operaciones con las áreas demarketing y contabilidad?
Ejercicios Cap. 2
3. Calcule la productividad de ingresos por ventas entre egresos por mano de obra.
Acme corporation recibió los datos que se presentan acontinuación de su unidad de producción, de jaulas para roedores, encuentre la productividad total.
Unidades 50000
Precio por unidad 3.5
Ventas totales 175000
Tiempo de producción 620Productividad por mano de obra 282.3
5. Una subsidiaria estadounidense en un país en vías de desarrollo presenta los siguientes resultados:
Estados Unidos PVD
Ventas (unidades) 100000 20000Trabajo (horas) 20000 15000
Materias primas (moneda) 20000 20000
Equipo de capital (horas) 60000 5000
a) Calcule las cifras parciales de la productividad de mano de obra y el capital para lamatriz y la subsidiaria. ¿Los resultados parecen engañosos?
Productividad USA 5
Productividad PVD 1.33
Si resulta engañoso, ya que pensaríamos que la productividad en un PVD sería mayor.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.