BUENAS TAREAS

FEMSA

Este presente trabajo, nos habla de la implementación de EUN en la empresa FEMSA la cual podemos decir que la planeación estratégica de esta empres la podemosdefinir como el arte de formular, implantar y evaluar decisiones que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. Sus componentes; estrategias, objetivos,propósitos, presupuestos, etc.; llevar a cabo el plan de acción teniendo en cuenta todos los factores externos que puedan afectar o favorecer al funcionamiento de la empresa. Una parte importante a implementar en la planeación estratégica son las Unidades Estratégicas de Negocio (UEN) que son un conjunto homogéneo de actividades o negocios,desde el punto de vista estratégico, es decir, para el cual es posible formular una estrategia común y a su vez diferente de la estrategia adecuada para otras actividadesy/o unidades estratégicas.

En este trabajo se investigarán que estrategias han planeado y llevado a cabo en la empresa FEMSA para la implementación del modelo UEN. Dentrode la aportación elaboraremos una breve reseña de como dicha empresa implementa UEN y como la a llevado a lo que ahora es una empresa exitosa de muy alta reputación eimpacto en el mercado.

FEMSA es una empresa líder que participa en la industria de refrescos, a través de Coca-Cola FEMSA, es el embotellador independiente más grande deproductos Coca-Cola en el mundo; en comercio al detalle a través de FEMSA Comercio, operando OXXO, la cadena de tiendas de conveniencia más grande y de mayor crecimiento enAmérica Latina; y en cerveza, siendo el segundo accionista más importante de Heineken, una de las cerveceras líderes en el mundo con presencia en más de 70 países