Buenas Tareas

Páginas: 2 (385 palabras) Publicado: 19 de marzo de 2015
1) ¿Que tan responsables deben ser las compañías por los actos violentos que cometen sus empleados durante el trabajo?
Las compañías tienen cierto nivel de responsabilidad pero no pueden hacersecompletamente responsable de los actos que cometa la empleomanía.

2) ¿Podrían las compañías impedir por completo la violencia en lugar de trabajo? Si no fuera así, que pasos es posibles que den parareducirla?
Entiendo que siempre se pueden tomar medidas para a minorar la probabilidad de estos por ejemplo el no permitir parejas trabajar juntos esto es una gran iniciativa para lograr un mejorambiente y se le brindan herramientas a los supervisores y equipo gerencial para que puedan manejar cualquier tipo de situación de esta índole.
3) ¿Porque piensa que solo el uno por ciento de lascompañías tienen una política formal contra la violencia?
Mi pensar es que no toda las compañías ven este esfuerzo como uno de inversión es su plataforma laboral y lo ven como un gasto en la época donde vivimosla mayoría de las compañías está buscando el recortar el presupuesto y muchas veces pensando que estos son casos aislados cometen el error de no prestar atención a estas situaciones.
4) Ciertasempresas estudian la instalación de detectores de metal a fin de impedir la violencia en el trabajo. Piensa usted que estas medidas infringen demasiado la privacidad del individuo? En otras palabras,podría una empresa llevar tan lejos la prevención?
Esta pregunta tiene varias contestaciones ya que si creo que dependiendo la industria en la que se trabaje es necesario por ejemplo yo trabajo en elaeropuerto y constante mente me veo obligada a pasar por detectores de metal y esto entiendo que es parte de un protocolo de seguridad. Pero el poner detectores no cierra la puerta a que haya violencia enel trabajo.

5) Cuales factores son susceptibles de desencadenar actos de violencia en el trabajo? Estos lo cometen unos cuantos individuos "enfermos", o hay muchos capaces de ejecutarlos en...
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