Buenas tareas
Difinicion del problema: Es el planteamiento del problema establecido, en el cual los miembros del equipo definen el problema en terminos especificos, presentando echos tales como el tipo deproducto y el error cometido, de la misma forma se debe identificar en donde aparece el problema o bien en donde se manifiesta, debe de ser lo mas especificamente posible, para que el equipo centresus esfuerzos en la mejora del mismo
La Misión del Proyecto: Es un importante elemento para la planificacion estrategica de un proyecto, ya que es apartir de esta que se formulan objetivos detalladosque son los que guiaran al proyecto. Sirve también para hacer un marco de referencia y orientar las acciones para asi enlazar los objetivos deseados con lo posible, esto a su vez es el conjunto derazones fundamentales en la existencia del proyecto.
Objetivo del proyecto: Se refiere a lo que se busca o se pretende obtener, da la orientación, corresponde a las finales genéricas del proyecto nosindica el punto final al que se quiere llegar y su planteamiento sirve como motivación para culminar exitosamente el proyecto, a su vez debe ser coherente con la misión de la entidad que estédesarrollando el proyecto.
Las Metas: Se refiere a la cuantificación de los objetivos específicos y da coherencia a los mismos, a su vez es la expresión de los logros que generalmente se volverán tangiblesdespués de la ejecución del proyecto, sirve para definir el resultado final esperado, ya sea un producto o servicio, estas metas deben ser realistas y a la vez medibles, y pueden ser de dos tipos:tangibles o intangibles.
El Plan estratégico: Es una programación de acciones o planeas operativos cuya finalidad es aclarar lo que se quiere conseguir y la forma en que se va a conseguir, estaprogramación se debe plasmar en documentos para que por medio de consensos se concreten las decisiones que se van a tomar para lograr un proyecto exitoso normalmente a largo plazo, también se integran las...
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