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TOMA DE DECICIONES EN UNA EMPRESA
La toma de decisiones en una organización invade cuatro funciones administrativas que son: planeación, organización, dirección y control.
La toma de decisiones esel proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la empresa siempre en busca del bienestar de la misma, siendo eladministrador quien lo hace, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará.

* DECISIÓN RACIONAL
Análisis que requierede una meta y una comprensión clara de las alternativas para alcanzar una meta. Además de comprender la situación que se presenta, se debe tener la capacidad de analizar, evaluar, reuniralternativas, considerar las variables, es decir, aplicar estas técnicas para encontrar soluciones razonables.
De los procesos existentes para la toma de decisiones, este es catalogado como "el proceso ideal".En su desarrollo, el administrador debe:
* Reconocer la Necesidad de Tomar una Decisión
* Identificar los criterios de decisión
* Asignar una ponderación a esos criterios.
*Desarrollar las alternativas
* Evaluar las alternativas
* Seleccionar la mejor alternativa.

* DECISIÓN IRRACIONAL
Es aquella que tomamos sin pensar bien en los riegos que se pueden presentarsi los resultados de esa son contraproducentes.

CAPITAL DE TRABAJO Y RIEGO

También conocido como riesgo de crédito o de insolvencia. Hace referencia a las incertidumbres en operacionesfinancieras derivadas de la volatilidad de los mercados financieros y de crédito.
Por ejemplo a la incertidumbre asociada al rendimiento de la inversión debida a la posibilidad de que la empresa no puedahacer frente a sus obligaciones financieras (pago de los intereses, amortización de las deudas
En palabras más simples el riesgo es obtener algo diferente a lo esperado.
La categoría cero riesgos...