buenastareas
ORGANIZATIVA DE LA COMISIONADURIA DE
DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN”
Agosto 2011
1
PREMISAS SOBRE LAS CUALES SE REALIZARON LOS AJUSTES
PROPUESTOS DE LAESTRUCTURA:
Autonomía para el logro de una gestión eficiente en los estados, a través de la transferencia
de competencias a cada uno de ellos, con el fin de lograr la descentralización del poder.Participación protagónica de los trabajadores en la toma de decisiones.
Ofrecer un servicio eléctrico de calidad y con compromiso social.
Cambio en la metodología de trabajo en los procesos deDistribución y Comercialización.
(Búsqueda de las mejores prácticas de las Empresas del Sector Eléctrico)
2
ESTRUCTURA DE LA COMISIONADURIA CON
AJUSTES PROPUESTOS
Los Consejos de Gestión yParticipación estarán en
todas las unidad donde exista nivel de atribución y
competencia administrativo financiera .
3
ESTRUCTURA DE CARGOS PROPUESTA PARA LA
COMISIONADURIA DE DISTRIBUCIÓN YCOMERCIALIZACIÓN
* Los Consejos de Gestión y Participación estarán
en todas las unidad donde exista nivel de atribución
y competencia administrativo financiera .
4
ESTRUCTURA DE CARGOPROPUESTA PARA LA SUBCOMISIONADURIA
NACIONAL DE DISTRIBUCIÓN Y SUBCOMISIONADURIA NACIONAL DE UREE
* Los Consejos de Gestión y Participación estarán
en todas las unidad donde exista nivel de atribucióny competencia administrativo financiera .
5
ESTRUCTURA DE CARGO DE LOS
TALLERES DE TRANSFORMADORES
Y EQUIPOS
SUBCOMISIONADURIA
NACIONAL
DE DISTRIBUCIÓN
COORDINACIÓN DETALLERES DEEQUIPOS
DE DISTRIBUCIÓN
TALLER DE
RECUPERACIÓN
LA MARIPOSA
TALLER DE
RECUPERACIÓN
CARORA
1 Jefe de Taller
Diagnostico y Desarme:
1 Ingeniero
1 Técnico
6 Ayudantes
Reconstrucción deParte Activa:
1 Ingeniero
7 Técnicos
1 Ayudante
Ensamblaje:
1 Ingeniero
2 Técnicos
4Ayudantes
Acabados:
1 Ayudante
Control de Calidad:
1 Ingeniero
1 Inspector de Calidad
Mantenimiento...
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