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CONCEPTOS DE MOTIVACION
Motivación.- Es el concepto que involucra la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo de un individuo hacia el logro de un objetivo.
1. DESCRIBIR LOS TRES ELEMENTOS CLAVES DE LA MOTIVACION.
LOS ELEMENTOS CLAVES DE LA MOTIVACION SON:
LA INTENSIDAD se refiere a lo enérgico del intento de una persona.
LA DIRECCION que beneficie a la organización, nos llevehacia la meta de la organización.
LA PERSISTENCIA que es la medida del tiempo durante el que alguien mantiene el esfuerzo. Los individuos motivados permanecen en una tarea lo suficiente para alcanzar el objetivo.
2. IDENTIFICAR CUATRO DE LAS PRIMERAS TEORIAS DE LA MOTIVACION Y EVALUAR SU APLICABILIDAD ACTUAL
1.- TEORIAS DE LA NECESIDAD.
Esta teoría es mejor conocida como teoría de lajerarquía de necesidades, de las cuales existen cinco necesidades según Abraham Maslow que son:
1.- FISIOLOGICAS.- Incluyen el hambre, sed, cobijo, sexo y otras necesidades corporales.
2.- SEGURIDAD.- Están al cuidado y protección contra los daños físicos y emocionales.
3.- SOCIALES.- Afecto, sentido de pertenencia, aceptación y amistad.
4.- Estima.- Quedan incluidos factores de estimacióninternos como el respeto de si, la autoestima y el logro; y factores externos de estimación, como el status, el reconocimiento y la atención.
5.- AUTORREALIZACION.- Impulso para convertirse en aquello que uno es capaz de ser: se incluyen el crecimiento, el desarrollo del potencial propio y la autorrealización.
Esta teoría es muy importante en la vida actual, cuando cubrimos las necesidades de lostrabajadores, con estas jerarquías, logramos que nuestros empleados se motiven para alcanzar nuestros objetivos

2.- TEORIAS X y Y
Esta teoría la propuso DOUGLAS MC GREGOR, la cual nos indica, X nos indica lo negativo, y supone que a los empleados les disgusta, son perezosos, no les gusta la responsabilidad y deben ser obligados a laborar mientras que Y nos indica lo positivo Supone que a losempleados les gusta su trabajo, son creativos, buscan la responsabilidad y practican la autorregulación.
Esta teoría también puede ser aplicada en la actualidad ya que podemos motivar a los empleados, para que participen en su trabajo de manera responsable. Nuestro gran reto seria que todos los empleados trabajaran de manera positiva.

3.- TEORIA DE LOS DOS FACTORES.
Esta teoría tambiénfue llamada TEORIA DE MOTIVACION E HIGIENE y fue propuesta por el psicólogo Frederik Herzberg. Esta teoría se relaciona con factores intrasecos con la satisfacción en el trabajo y factores extrasecos con la insatisfacción del trabajo.
Considero que si podemos aplicar esta teoría, porque es muy importante tener empleados satisfechos.
4.- TEORIA DE LASNECESIDADES DE MAC CLELLAND
Planea que ellogro, el poder y la afiliación son tres necesidades importantes que ayudan a explicar la motivación
La teoría de Mac Clelland fue desarrollada por David Mc Clelland y sus asociados. Se centra en tres necesidades: logro, poder y afiliación, que se definen a continuación
NECESIDADES DE LOGRO.- Orientación a la excelencia, al logro respecto de un conjunto de estándares, a luchar por el triunfo.NECESIDADES DE PODER.-Aquella de hacer que otros se comporten en una forma que de otro modo no harían.
NECESIDADES DE AFILIACION.- Deseo de tener relaciones interpersonales amistosas y cercanas.
También considero que podemos aplicar esta teoría, pero como podemos ver, todo va a depender de la motivación, que logremos transmitirle a los empleados, la motivación que obtengamos en ellos, nosllevara a cumplir nuestros objetivos con excelencia.

3. APLICAR LAS PREDICCIONES DE LA TEORIA DE LA EVALUACION COGNITIVA A LAS RECOMENDADAS INTRINSECAS Y EXTRINSECAS.
LA TEORIA DE LA EVALUCAICON COGNITIVA. Establece que dar recompensas extrínsecas por un comportamiento que ya se premio en forma intrínseca, tiende a abatir el nivel general de motivación.
En la teoría de la Evaluación...