bueno

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR
SEDE - IBARRA

NOMBRE: David Quelal

CONTROL DE Costos
Principios de control de costos
OBJETIVOS
Se refiere a que el control existeen función de los objetivos, es decir, el control no es un fin, sino un medio para alcanzar los objetivos preestablecidos.
OPORTUNIDAD
El control, para que sea eficaz, necesita ser oportuno, es decir, debeaplicarse antes de que se efectúe el error. De tal manera que sea posible tomar medidas correctivas, con anticipación.
DESVIACIONES
Todas las variaciones o desviaciones que se presenten en relación con losplanes deben ser analizadas detalladamente, de tal manera que sea posible conocer las causas que las originaron, a fin de tomar las medidas necesarias para evitarlas en el futuro.
COSTEABILIDAD
Esestablecimiento de un sistema de control debe justificar el costo que este represente en tiempo y dinero, en relaciona con las ventajas reales que este reporte.
EXCEPCIÓN
El control debe aplicarse,preferentemente, a las actividades excepcionales o representativas, a fin de reducir costos y tiempo, delimitando adecuadamente cuales funciones estratégicas requiere el control.
FUNCIÓN CONTROLADALa función controlada por ningún motivo debe comprender a la función controlada, ya que pierde efectividad el control. Este principio es básico, ya que señala que la persona o la función que realizael control no debe estar involucrada con la actividad a controlar.


EQUILIBRIO
A cada grupo de delegación conferido debe proporcionarse el grado de control correspondiente. De la misma maneraque la autoridad se delega y la responsabilidad se comparte, al delegar autoridad es necesario establecer los mecanismos suficientes para verificar que se está cumpliendo con la responsabilidadconferida, y que la autoridad delegada está siendo debidamente ejercida.

IMPORTANCIA DE LOS PRINCIPIOS DE CONTROL DE COSTOS

El control es de vital importancia dado que:
1. Establece medidas para...