Buenos Dias
Páginas: 3 (729 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2012
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Capital Humano Informático |
22 de mayo del 2012
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LA TRANSFORMACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Hoy en día la función de Recursos Humanos está evolucionando y ampliando susresponsabilidades para proporcionar un enfoque externo destinado a lograr una fuerza de trabajo preparada para mejorar la atracción y conservación de los clientes, incrementar el valor de la empresa yaumentar el retorno de la inversión.
Son muchos los cambios que están teniendo lugar en nuestra sociedad: descenso de la natalidad, cambios legales, incremento de los costes fijos del personal, búsquedadel compromiso de los empleados. De ahí que muchas organizaciones hayan recurrido a la subcontratación, a la creación de centros de servicios compartidos y a una transformación tecnológica. Estasmedidas han mejorado considerablemente la entrega y oferta de sus servicios, así como su imagen, sin embargo los beneficios derivados de este tipo de cambios suelen durar poco.
La función de RecursosHumanos está comprendiendo que ahora el centro de atención debe ponerse en el desarrollo de las competencias de sus empleados, de tal manera que desde Recursos Humanos se cree un valor sostenible denegocio a través de las personas.
Esta comprensión requiere que Recursos Humanos aborde la transformación de su función en tres niveles: estratégico, de políticas y de procesos.
Las organizaciones debensentar las bases al tiempo que definen las estrategias necesarias para triunfar en la guerra por el talento, invirtiendo sólo en aquellos procesos que aporten valor y contribuyan al éxito en laejecución de las estrategias. Concentrándose simultáneamente en diseñar las estrategias del área (nivel estratégico); en la efectividad de las políticas de personal (nivel de políticas) y en el diseño eimplantación de unos procesos eficientes y eficaces (nivel de procesos), Recursos Humanos puede lograr un cambio significativo dentro de la organización.
UNA APROXIMACIÓN INTEGRAL A LA TRANSFORMACIÓN...
Capital Humano Informático |
22 de mayo del 2012
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LA TRANSFORMACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Hoy en día la función de Recursos Humanos está evolucionando y ampliando susresponsabilidades para proporcionar un enfoque externo destinado a lograr una fuerza de trabajo preparada para mejorar la atracción y conservación de los clientes, incrementar el valor de la empresa yaumentar el retorno de la inversión.
Son muchos los cambios que están teniendo lugar en nuestra sociedad: descenso de la natalidad, cambios legales, incremento de los costes fijos del personal, búsquedadel compromiso de los empleados. De ahí que muchas organizaciones hayan recurrido a la subcontratación, a la creación de centros de servicios compartidos y a una transformación tecnológica. Estasmedidas han mejorado considerablemente la entrega y oferta de sus servicios, así como su imagen, sin embargo los beneficios derivados de este tipo de cambios suelen durar poco.
La función de RecursosHumanos está comprendiendo que ahora el centro de atención debe ponerse en el desarrollo de las competencias de sus empleados, de tal manera que desde Recursos Humanos se cree un valor sostenible denegocio a través de las personas.
Esta comprensión requiere que Recursos Humanos aborde la transformación de su función en tres niveles: estratégico, de políticas y de procesos.
Las organizaciones debensentar las bases al tiempo que definen las estrategias necesarias para triunfar en la guerra por el talento, invirtiendo sólo en aquellos procesos que aporten valor y contribuyan al éxito en laejecución de las estrategias. Concentrándose simultáneamente en diseñar las estrategias del área (nivel estratégico); en la efectividad de las políticas de personal (nivel de políticas) y en el diseño eimplantación de unos procesos eficientes y eficaces (nivel de procesos), Recursos Humanos puede lograr un cambio significativo dentro de la organización.
UNA APROXIMACIÓN INTEGRAL A LA TRANSFORMACIÓN...
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