Buenos Libros

Planificación estratégica
Sweet Baby
Ajuares para Bebés
Visión al 2017
Ser una empresa líder en el mercado nacional en la fabricación de ajuares para niños, diferenciándonos por proporcionar anuestros clientes productos y servicios exclusivos a precios competitivos.
Misión
Somos una empresa dedicada a la fabricación y venta de artículos para bebes, brindando a los futuros padres excelentecalidad, atención personalizada y por sobre todo exclusividad en diseños para recibir al nuevo miembro de la familia.
Valores
* Honestidad
* Mejora continua
* Calidad
* Cordialidad* Respeto
* Trabajo en equipo
* Responsabilidad
* Compromiso con el cliente.

Factores claves del éxito
* Comunicación fluida y eficiente con los proveedores.
* Capacitaciónconstante del personal a fin de conocer las nuevas tendencias del mercado.
* Innovación permanente.
* Eficiencia en el proceso de producción.

FODA
Fortalezas
* Exclusividad en el tratocon el cliente.
* Bajos costos de inversión.
* Buen clima organizacional.
* Productos únicos con buena calidad.
* Eficiencia con los tiempos de entrega
Oportunidades
* Crecimientoconstante del mercado meta.
* Necesidades insatisfechas de los clientes.
* Poca competencia en el rubro.
* Confecciones con colores llamativos.
* Posibilidad de obtener alianzasestratégicas.
Debilidades
* Escasa tecnología.
* Capacidad de producción limitada.
* Inversión inicial limitada.
* Somos una empresa nueva.
* No contamos con un manual de funciones.Amenazas
* Competidores potenciales.
* Existen productos sustitutos.
* La economía del país.
* La cultura tradicionalista de los clientes potenciales.
* Nuevas leyes que amenacen elnegocio.

Foda Sistemático

Objetivos Estratégicos
* Disminuir los costos mediante una economía de escala.
* Maximizar la rentabilidad reduciendo los costos de producción.
* Obtener...