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Concepto:
Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.
 
Definición De AdministraciónCada una de las anteriores definiciones, si las analizamos con detalle, nosllevará a penetraren la verdadera naturaleza de la administración y a suspropiedades distintivas. Como tales, las definiciones son validas para todaclase de administración (Privada, Publica, Mixta, etc.), y para toda especiede organismo (industriales, comerciales o de servicios).La definición breve de la Administración se puede mencionar como: "lafunción de lograr que las cosas se realicen por medio de otros", u"obtenerresultados a través de otros"."Proceso integral para planear, organizar e integrar una actividad o relaciónde trabajo, la que se fundamenta en la utilización de recursos para alcanzarun fin determinado".La administración también se puede definir como el proceso de crear,diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborar otrabajando en grupos, alcancen con eficiencia metasseleccionadas. Esnecesario ampliar esta definición básica. Como administración, las personasrealizan funciones administrativas de planeación, organización, integraciónde personal, dirección y control.La administración se aplica en todo tipo de corporación.Es aplicable a los administradores en todos los niveles de corporación.La meta de todos los administradores en todos los niveles de corporación.Laadministración se ocupa del rendimiento; esto implica eficacia y eficiencia.

Importancia:
La importancia de la administración se ve en que está imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El mejoramiento es su consignaconstante. 
FUNCIONES BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Las funciones básicas de la administración son cinco:
-Planeación.
-Organización
-Dirección.
-Coordinación.
-Control.
-Evaluación.
 

1. PLANEACION
Es la fase en la cual se determina anticipadamente que es lo que se va a hacer, esto incluye el establecimiento de objetivos, programas, políticas y procedimientos.
OBJETIVO
Es la razón de serde la empresa, esto es, lo que se propone alcanzar.
LOS PROGRAMAS
Son los planes que se deben realizar en un tiempo determinado para lograr el objetivo propuesto.
LAS POLÍTICAS
Son las normas en las cuales deben estar encuadradas las actividades para alcanzar el objetivo.
LOS PROCEDIMIENTOS
Son las guías o formas de acción que nos dicen de que forma se deben realizar las actividades.NECESIDAD DE LA PLANEACIÓN
La necesidad de la planeación en una empresa aparece principalmente por tres razones:
-Para obligar a pensar en el futuro. Se planifica para que todas las personas de la empresa piensen hacia donde van y se puedan anticipar a los problemas, evitando en esta forma que se deje los problemas a la suerte o a las creencias religiosas.
-Para obligar a pensar en .formacoordinada, esto permite que las personas sean concientes de qué es lo que se espera de ellas y así puedan cumplir con las funciones asignadas.
-Para evitar riesgos y. pérdidas, si no se ha realizado por anticipado una planeación, los riesgos de pérdidas se aumentan y lo más seguro es que la empresa fracase.
Esto no significa" que la planeación es la fórmula para que una empresa nunca fracase, simplementesignifica que una empresa que planea sus- actividades tiene más probabilidades de triunfar. 
En la empresa 'Cooperativa o Asociativa, esta fase es de gran importancia, ya que mediante la misma, se presentan los planes y acciones que al realizarse irán en beneficio de los socios.
Además en la Asamblea General los afiliados mediante su participación solicitarán; s sus directivos programas y...