Buerguer Extrem

INTRODUCCIÓN
Al pasar por la ciudad uno puede apreciar una gran variedad de puestos de comida rápida. La costumbre de los limeños por una hamburguesa, san guiches o hot dogs al paso nos ha impulsado a instalar un negocio en este rubro.
Es frecuente escuchar que la comida es el único rubro en el que se cree que no se puede perder, debido a que todos tenemos que comer. Sin embargo, la realidadnos demuestra que este es un mercado muy competitivo. Por este motivo, es necesario que te informes y te prepares muy bien antes de empezar.

CREACIÓN DE UNA EMPRESA

PASOS:

1. Acordar y decidir el giro del negocio, el nombre y el monto del capital.
2. Realizar la búsqueda de nombre en los Registros Públicos SUNARP.
3. Elaborar una Minuta de Constitución adjuntando una declaración juradade todos nuestros bienes que formaran nuestro Capital firmado por un Abogado.
4. La Minuta y la constancia de la búsqueda de nombre serán llevadas a la Notaria para elevar la Minuta a Escritura pública y derivarla a la Oficina de Registros Públicos.
5. Una vez Obtenida Nuestro Testimonio de la Empresa inscrita en los Registros Públicos Procederemos a Sacar Nuestro RUC en la SUNAT.
6.Finalmente procederemos a Sacar nuestra licencia de funcionamiento de la municipalidad de .
Todos estos trámites nos tardaran una semana y tendrán un costo de s/ 850.00 Nuevos Soles

De esta manera empezara a funcionar nuestra empresa:

BURGER EXTREM S.A.C.

OBJETIVO:
BURGER EXTREM S.A.C. tiene como objetivo hacer que las personas se familiaricen con el consumo dehamburguesas. Uno de nuestros objetivos a corto plazo es seguir incrementando nuestra participación en el mercado nacional de comida rápida, es por ello que parte de nuestros esfuerzos que realizamos están orientados a la búsqueda de nuevos distribuidores en nuestro territorio nacional.
MISION:
Somosuna empresa de alimentos eficiente e innovadora, que brinda a sus consumidores productos de primera calidad que garantiza y contribuye a una adecuada alimentación en los hogares peruanos; y una atención personalizada a cada uno de nuestros invitados a fin de lograr la fidelidad de ellos, con un equipo altamente motivado y capacitado, contribuyendo al crecimiento de nuestros trabajadores enprincipios-valores, al desarrollo del país y de nuestro colaboradores.
VISION:
Ser líderes en nuestro rubro, brindando un servicio de calidad a nuestros clientes.
Contribuir al crecimiento de nuestros trabajadores en principios-valores, al desarrollo del país y de nuestros colaboradores.

ESTRUCTURA ORGÁNICA


FUNCIONES DEL PERSONAL DE LA EMPRESA

a. La Gerencia
Es el órgano máximo delos socios y que se expresa la voluntad social; dentro de sus atribuciones está:
Determinar la política a seguir para la construcción de los fines de la sociedad.
Aprobar o desaprobar la gestión administrativa, las cuentas y el balance general del ejercicio anual.
Disponer de las utilidades.
Fijar los sueldos del personal.

b. La Administración
Es el órgano encargado dematerializar la voluntad social de la empresa y que en nuestro caso estará a cargo de un solo miembro de la sociedad. Dentro de las atribuciones del administrador estará:
Sacar adelante el negocio en forma eficiente.
Estará a cargo del funcionamiento diario del negocio, tanto del abastecimiento oportuno de los insumos, del personal de cocina y de atención al cliente como son: el cajero, azafatas,personal de cocina y vigilante.
Todo esto ante junta general de socios para su aprobación o desacuerdo
c. Asesoría Contable
Se requiere de una asesoría contable la cual tendrá las siguientes funciones:
Mantener al día la información correspondiente para presentar oportunamente las declaraciones de impuestos.
La revisión de los costos de elaboración de los productos, para asegurar la...