Bufete juridico


Nombre de la empresa:
Consultorio Jurídico Maxcim y Asociados.
Función:
Utilizada para designar a empresas que brindan servicios jurídicos con una plantel fijo de letrados o abogados, integrados a la compañía mediante contrato o mediante acuerdo expreso de asociación.
La utilidad de éste tipo de colectivos, es que respecto al cliente o usuario, éste puede acceder a un grupo de abogados quemanejan distintas áreas del Derecho con algún mayor o menor grado de especialización.
Lo usual en estas firmas es que a medida que los abogados ganan experiencia ascienden en la jerarquía de la empresa hasta conseguir ser socios o miembros de un grupo interno de dirección.
En este tipo de entidades, para la categorización del abogado según su grado de experiencia, se suelen utilizar nombrescomo socio (caso de los propietarios de la firma); asociados (caso de abogados especialistas con participación en las ganancias pero sin derechos políticos o bien abogados externos que prestan sus servicios a la firma en casos especiales) "junior" (caso de los abogados con menor experiencia y que se encuentran subordinados a los socios o "senior").
Tipo de empresa:
Es una empresa pequeña deservicios, que se clasifica como sociedad comanditaria por acciones según su forma jurídica.
Herramientas de calidad para mantener la eficiencia en la organización:
Una organización que es capaz de lograr sus objetivos es una organización eficaz. Si para ello utilizamos los recursos de la mejor manera posible, será también una organización eficiente.
La eficiencia entonces requiere el compromiso yel esfuerzo de todos los trabajadores de la organización, para así lograr un trabajo bien hecho.
Las empresas eficientes son capaces de satisfacer tanto los requerimientos de sus clientes como de sus propios trabajadores, además de promover su crecimiento y constante capacitación.
¿Cómo lograrlo?
1.- Dirigiendo correctamente la empresa. La presencia del jefe líder es fundamental para cualquiernegocio. El primer paso para ser eficiente estará en sus manos: deberá estructurar su empresa de la mejor manera posible, asignar los puestos adecuados y elegir a los mejores candidatos para ocuparlos. La selección adecuada es fundamental para tener trabajadores eficientes, activos, respetuosos.
2.- Contar con un plan estratégico. Una empresa eficiente tiene claramente definidos sus objetivos yestrategias para alcanzarlos y es capaz de perseguirlos y cumplirlos. El plan estratégico debe marcar las directrices y el comportamiento para que una organización alcance las aspiraciones que se planteado.
3.-Procesos. Los procedimientos siempre pueden ser más eficientes, sin embargo debes ser prudente. No basta con indicarles a tus empleados que el trabajo será mejor si hacen las cosas de tal ocual manera, pues eso sólo generará un ambiente hostil y se sentirán invadidos.
Debes estudiar el proceso que quieres hacer más eficiente y desarrolla un procedimiento estándar para que tu personal lo siga. Seguramente este ‘manual' también tendrá cambios conforme veas los resultados, pero será de una manera equitativa para que tu operación sea más ágil y se reduzcan los errores.
4.- Dejarclaras las responsabilidades de los trabajadores. Los trabajadores deben conocer las condiciones de trabajo, los horarios, sus beneficios, responsabilidades, etc. para trabajar de la mejor manera posible.
5.- Administrar correctamente el tiempo laboral. Las empresas ineficientes muchas veces terminan trabajando mas horas que las adecuadas o bajo condiciones de stress. Utilizar adecuadamente el tiempoen la empresa es fundamental para ser eficientes. Asegúrese de fijar reuniones en horarios preestablecidos y evitar pasarse de estos horarios, fije tiempo también para el esparcimiento y la diversión. Los proyectos y tareas más difíciles deberá programarlos con la mayor anticipación posible.
6.- Valorar el trabajo en equipo. La participación de los trabajadores se traduce en mayor rendimiento....