Buffer de Demand Driven MRP

Tema: Buffer de Demand Driven MRP

Explicación y simulación del buffer de Demand Driven MRP
Artículo escrito por Demand Driven Institute
Agosto 2013

www.demanddriveninstitute.com
El Demand Driven Institute (DDI) fue fundado por Carol Ptak y Chad Smith, co-autores de
‘Orlicky’s Material Requirements Planning, Third Revised Edition’ con el fin de fomentar y
desarrollar la metodología de DemandDriven y tácticas en la industria que permitan a las
compañías tener la transformación de un sistema “promover y empujar” hacia un sistema
“posicionar y jalar”.
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Traducción de David Poveda - Flowing Consultoría

© copyright 2013 Demand Driven Institute, LLC, all rights reserved.

Explicacióny simulación del buffer de Demand Driven MRP
¿Qué es Demand Driven MRP?
Demand Driven MRP es una nueva técnica de planeación y ejecución, planteada por primer vez en
la tercera edición de Orlicky´s Material Requeriments planning (Ptack and Smith, McGraw-Hill,
2011). DDMRP se basa fundamentalmente en la conexión entre la creación, protección y la
aceleración del flujo de materiales e informaciónrelevantes y el retorno sobre la inversión.
Todas las compañías tienen el mismo objetivo – algún tipo de rentabilidad sobre la inversión para
sus socios. Cuando el flujo de materiales e información relevantes crece, el retorno sobre la
inversión también crece. Por el contrario, cuando el sistema se ve inmerso en datos y materiales
irrelevantes, el retorno sobre la inversión decrece como el flujo decaja, la capacidad y el espacio
son atados a un inventario innecesario. Adicionalmente, se incurre en gastos relacionados con la
aceleración, para lidiar con agotados frecuentes y crónicos, incluso con un aumento del inventario.
Al final, la relevancia de los materiales y la información, es determinada por la demanda real de los
clientes - una demanda que se traduce en el pago efectivo.
Lapirámide de DDMRP

El diagrama anterior representa aspectos importantes de DDMRP, empezando con su principio
fundamental arraigado firmemente en el flujo. Una vez que la importancia del flujo es
contemplada plenamente, hay enormes implicaciones y cambios en la planificación y ejecución.
Este documento técnico se centrará en las estratificaciones del medio de la pirámide; el corazón
Traducción de DavidPoveda - Flowing Consultoría

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de la planeación, ejecución y los métodos de medición del DDMRP – Los buffer estratégicos de
desacoplamiento. El propósito de este documento es:
1. Explicar a fondo la naturaleza de los buffer estratégicos de Demand Driven MRP (DDMRP).
2. Discutir el propósito de cada una de las zonas del Buffer deDDMRP (verde, amarilla y
roja).
3. Dar ejemplos de su desempeño a través del uso de simulaciones.

Buffers de Demand Driven MRP (DDMRP)
DDMRP gira alrededor del uso de posiciones estratégicas de inventario llamadas buffers. Estos
buffer se encuentran situados en “puntos de desacoplamiento”1 críticos, para realizan las
siguientes funciones:
 Absorción del choque – amortiguando tanto la variabilidaddel suministro como de la
demanda, con el fin de reducir significativamente o eliminar, la transferencia de
variabilidad que genera nerviosismo y efecto látigo.
 Compresión del Lead time – desacoplando los lead times del proveedor, del lado del
consumo del buffer, se comprimen los lead time instantáneamente.
 Generación de orden de suministro – toda la información relevante de demanda,
suministroe inventario en mano, se combinan en el buffer para producir una ecuación de
“Inventario disponible” que va a generar las órdenes de suministro. Los buffers son el
corazón del sistema de planeación en DDMRP.

1.
2.

3.

4.

Un buffer o posición de inventario debe pasar por cinco pruebas para cumplir con los
principios de DDMRP:
Debe desacoplar el lado de suministro del lead Time – debe proveer...