Buisnes Review
Páginas: 2 (374 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2012
Liga Universidad Anàhuac
Harvard Bisiness Reviewhttp://proquest.umi.com/pqdweb?index=1&did=1835112581&SrchMode=1&sid=3&Fmt=2&VInst=PROD&VType=PQD&RQT=309&VName=PQD&TS=1254356206&clientId=23750
¿Por qué la sostenibilidad es ahora el principal impulsor de la innovación
Ram Nidumolu, C K Prahalad, M R Rangaswami. Harvard Business Review. Boston: Septiembre 2009. Vol. 87, Iss. 9;pg. 56
Abstract (Resumen)
No hay alternativa para el desarrollo sostenible. Aun así, muchas empresas están convencidos de que la más respetuosa del medio ambiente se convierten, más el esfuerzose erosionan su competitividad. Discutir el tiempo suficiente para directores ejecutivos y sus preocupaciones derramaré: hacer de nuestras operaciones y el desarrollo sostenible de los productosecológicos que nos sitúa en desventaja vis-a-vis sus rivales en los países en desarrollo que no se enfrentan a las mismas presiones. Hemos estado estudiando las iniciativas de sostenibilidad, de30 grandes empresas durante algún tiempo. Nuestra investigación muestra que la sostenibilidad es un filón de innovaciones organizativas y tecnológicas que el rendimiento tanto de línea de fondo ydevuelve la línea superior. Convertirse en daños al medio ambiente ya que reduce los costes de las empresas terminan reduciendo los insumos que utilizan. Las empresas que hayan iniciado el viaje,nuestro estudio demuestra, pasan por cinco etapas diferentes de cambio: 1. Viendo el cumplimiento como una oportunidad. 2. Hacer cadenas de valor sostenible. 3. Diseño de productos y serviciossostenibles. 4. El desarrollo de nuevos modelos de negocio. 5. Creación de plataformas de buenas prácticas de al lado.
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(Detalles de indización de documentos)
|Temas:|La gestión de la sostenibilidad,La investigación de mercado,Planificación de la |
| |producción,Gestión del cambio...
Harvard Bisiness Reviewhttp://proquest.umi.com/pqdweb?index=1&did=1835112581&SrchMode=1&sid=3&Fmt=2&VInst=PROD&VType=PQD&RQT=309&VName=PQD&TS=1254356206&clientId=23750
¿Por qué la sostenibilidad es ahora el principal impulsor de la innovación
Ram Nidumolu, C K Prahalad, M R Rangaswami. Harvard Business Review. Boston: Septiembre 2009. Vol. 87, Iss. 9;pg. 56
Abstract (Resumen)
No hay alternativa para el desarrollo sostenible. Aun así, muchas empresas están convencidos de que la más respetuosa del medio ambiente se convierten, más el esfuerzose erosionan su competitividad. Discutir el tiempo suficiente para directores ejecutivos y sus preocupaciones derramaré: hacer de nuestras operaciones y el desarrollo sostenible de los productosecológicos que nos sitúa en desventaja vis-a-vis sus rivales en los países en desarrollo que no se enfrentan a las mismas presiones. Hemos estado estudiando las iniciativas de sostenibilidad, de30 grandes empresas durante algún tiempo. Nuestra investigación muestra que la sostenibilidad es un filón de innovaciones organizativas y tecnológicas que el rendimiento tanto de línea de fondo ydevuelve la línea superior. Convertirse en daños al medio ambiente ya que reduce los costes de las empresas terminan reduciendo los insumos que utilizan. Las empresas que hayan iniciado el viaje,nuestro estudio demuestra, pasan por cinco etapas diferentes de cambio: 1. Viendo el cumplimiento como una oportunidad. 2. Hacer cadenas de valor sostenible. 3. Diseño de productos y serviciossostenibles. 4. El desarrollo de nuevos modelos de negocio. 5. Creación de plataformas de buenas prácticas de al lado.
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