Burn


I. CONCEPTO DE BURN
Burn es una bebida energética de la marca Coca Cola, que dado a su alto contenido de azúcar, cafeína y taurina te permite encender tu energía interior; reduciendo el cansancio, tonificando los sentidos y potenciando tus mejores momentos con mayor intensidad para mantener el ritmo toda la noche.
Además, incrementa la resistencia física, provee reacciones más velocesy permite tener una mayor concentración, proporcionando una sensación de bienestar. Estimula el metabolismo, ayudando a eliminar sustancias nocivas mediante la transpiración.
Está dirigido principalmente a jóvenes entre los 20 y 30 años con comportamientos y estilos de vida distintos, los cuales tienen la necesidad de sentir el efecto energizante.
Se puede encontrar en sus dos presentaciones (botellade vidrio de 250ml y lata de 310ml), principalmente, en autoservicios, licorerías, farmacias y lugares nocturnos.
Disfruta de su sabor vibrante e intenso que te revigoriza. Burn, enciéndete!

Para observar una amplia introducción a la categoría revisar el ANEXO 1: ANTECEDENTES –

II. TENDENCIAS MACROAMBIENTALES (ANEXO 3)
1. Ambiente Demográfico
Al 2007, las personas ubicadas entre lasedades de 15 a 19 eran 2,730,785, lo que indica un claro mercado potencial para la marca Burn, dado que para este año y un futuro cercano serán parte del público objetivo primario de la marca. Según proyecciones del INEI, Perú albergará a 33,7 millones de habitantes en el año 2020 y la población podría estabilizarse en alrededor de 35 millones hacia el 2025 por lo que el mercado tendrá unaumento progresivo hasta la tercera década de este siglo.
La proyección para el 2010 es que la PEA se duplicará a 16,6 millones, y aunque el 85% desempeñe empleos de pocos ingresos, la necesidad de estar alerta y focalizado permanecerá o aumentará. Esto significa una clara oportunidad en el ingreso a otros segmentos, por lo que se deben desarrollar opciones de producto para los niveles más bajos opotenciar la presentación de menor costo en estos.
En los próximos diez años habrá un envejecimiento de la población – aumento del 7 al 11%2 de las personas de tercera edad con respecto a la población- que significará una amenaza, dado que el público objetivo primario (jóvenes). Esto también representa una oportunidad, dado que fidelizando al público objetivo actual, se conserva a un públicoen crecimiento. Además, se podría considerar una extensión de línea con un producto para adultos mayores, en especial para mujeres, que representarán una mayor proporción en este crecimiento.

2. Entorno Socio cultural
Los valores actuales de los jóvenes y jóvenes adultos resumen características de su personalidad: individualistas, consumistas, quieren disfrutar más sus vidas y sonautosuficientes. Actualmente, los jóvenes y jóvenes adultos, en mayor parte los segundos, cuentan con un estilo de vida dinámico: trabajan para vivir, les gusta salir a divertirse, se preocupan de su físico y le den un alto valor a lo que los demás piensen de ellos. El eterno dinamismo implica un desgaste físico y mental que a la vez no les permite desempeñar al 100% sus actividades diarias. De estaforma, siempre están buscando productos que les ayude a seguir el ritmo y tener un alto performance en sus diferentes actividades. Así, es como productos de la categoría de bebidas energizantes funcionales son parte de su estilo de vida, por lo que representan el principal mercado de la categoría.
Cabe mencionar que el hecho que se casen a una edad mayor implica una extensión en el ciclo de vidadel joven adulto, en consecuencia, estos siguen siendo parte del público objetivo.
Existe una amenaza en cuanto a la tendencia de compra hacia productos más naturales, que no dañen el organismo. Una gran parte de la sociedad piensa que éstas bebidas hacen daño, sobre todo si se consume en grandes cantidades, por lo que eventualmente puede afectar en el consumo per cápita. Además,...