Burocia

Durante mucho tiempo en el ámbito internacional, la burocracia como modo de organización o estructura organizativa ha sido considerada como uno de los pilares fundamentales de la administración moderna, la teoría de la burocracia se remonta a la Antigüedad, tuvo su origen en los cambios religiosos ocurridos después del Renacimiento. El término hace su aparición formal con el nacimiento delcapitalismo, dicha palabra lleva implícitos dos componentes lingüísticos: “bureau” que significa oficina y “cratos” que quiere decir poder y que éste fue acuñado por el propio Max Weber, quien lo hizo derivar del alemán “büro”, que también significa "oficina". En este sentido, para Weber, “una burocracia es una gran organización que opera y funciona con fundamentos racionales”.
Hoy en día forma partedel lenguaje cotidiano gracias al sociólogo alemán y creador del modelo burocrático de las organizaciones Max Weber para quien este término es la organización eficiente por excelencia llamada a resolver racional y eficientemente los problemas de las empresas. Esta organización está diseñada científicamente para funcionar con exactitud, precisamente para lograr los fines para los cueles fuecreada, no mas, no menos.
La teoría de la burocracia se desarrolló basándose en determinados factores como la limitación y fragilidad que presentaba la teoría clásica y de la teoría de las relaciones humanas, opuestas entre sí que revelaban dos puntos de vista extremistas e incompletos sobre la organización.
Se implemento como una forma de organización humana caracterizada por procedimientosexplícitos y regularizados basados en la racionalidad con el fin de
garantizar la máxima eficiencia en la búsqueda de objetivos en las prácticas administrativas de las organizaciones.
De acuerdo al filósofo y sociólogo Max Weber en su extenso trabajo de investigación presenta a la burocracia definiéndola como una forma ideal de organización, como un control legal sometido a reglas explícitas ygenerales, lo que llevo a Weber a hacer su aporte, diseñando el modelo burocrático para el mejor funcionamiento reglamentario dentro de las empresas. Durante el proceso de la revolución industrial, con el crecimiento de las organizaciones en tamaño y cantidad de empleados, se notaron deficiencias de selección en la eficiencia organizativa dentro de las mismas. La propuesta del modelo burocrático deWeber, presenta alternativas racionales y eficientes que dieron respuestas asertivas a este problema.
El modelo burocrático es recomendable dentro de una empresa puesto que, a través de su eficiencia profesionaliza a los empleados determinando así el cargo de acuerdo al conocimiento y méritos personales en relación con el logro de los objetivos dentro de la misma, garantizando una reglamentación yprocedimiento de rutina uniforme lograr de esta forma la reducción de errores. Este modelo también asegura la continuidad de la organización mediante la sustitución inmediata del personal que se retira formando parte de sus responsabilidades, es confiable porque se formaliza la jerarquía, se divide el trabajo y funciones entre las personas de manera ordenada considerando su punto de vista técnico yprofesional.
Este sistema de organización aunque es muy efectivo en las empresas también posee desventajas como excesivo formalismo, carencia de los empleados de interés por la organización, ya que estos son tratados de forma impersonal y conformidad en el comportamiento de los jefes hacia los mismos; lo que evita su implementación total a nivel empresarial.
En la actualidad la implementacióndel modelo burocrático establecido por Weber ha tenido lugar y mayor inclinación hacia las empresas del sector secundario puesto que, son las más afectadas en el ámbito organizacional por la ausencia de técnicas, normas y reglamentos que se necesitan con el fin de mantener estabilidad y equilibrio administrativo en términos generales. La implementación se origino por su necesidad de producción en...