Burocracia, analisis

Trabajo Practico N°2
Metodologia de estudio




Profesora: Carolina Soria
Carrera: Administracion
Comision: 1° 5ta
Alumnos: Gentilini Juan Pablo
Villamil TobiasRiccardo Juan Segundo
Blau: Las relaciones formales e informales en las burocracias.
Si bien la burocracia weberiana le otorga un lugar protagonico a las relaciones formales dentro de las organizaciones,el mismo Weber no tenia que decir sobre las relaciones formales.
Es correcto afirmar que las maneras informales de actuar hacen que haya mayor flexibilidad cosa que no se podría dar del modocontrario.
Blau en el año 1963 se dedico a estudiar las relaciones informales en un organismo publico; aquí visualizo que los trabajadores que tenían un problema inmediato a resolver, no lo hacían con susupervisor directo sino con sus colegas, esto se da por un temor a que le encuentren deficiencias de competencia y que esto reduzca sus oportunidades de ascenso.
Otras conclusiones fueron que el grupoactuaba mas eficazmente ya que podía desarrollar procedimientos informales, dentro de estos grupos encontramos lo que se denomina conjunto de lealtades que vienen a ser códigos de lealtad entre lospares.
Ademas Blau nos dice que este tipo de relaciones informales alcanza a todos los niveles de la estructura de la organización, las redes informales también pueden darse entre diferentes corporaciones.Esto ocurre ya que los lideres empresariales de distintas empresas suelen consultarse con frecuencia unos a otros de manera informal.
Finalmente no resulta fácil determinar si las relacionesinformales ayudan o molestan la eficacia de la organización, solo sabemos que los sistemas que se asemejan al de Weber están plagados de formas con convencionales.
Es importante decir que las relacionesinformales entre empleados con puestos elevados pueden realmente beneficiar al conjunto de la organización.














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