Burocracia De Weber
Las investigaciones de Weber pretendían establecer la estructura, la estabilidad y el orden de las organizaciones por medio de una jerarquía integrada deactividades especializadas, definidas por reglas sistemáticas, fueron establecidos con el propósito de ofrecer un medio más eficiente para conseguir que se hiciera el trabajo. Los burócratas eran losadministradores habilidosos que hacían que las organizaciones funcionaran.
La burocracia, originalmente, presenta las siguientes características:
Una burocracia debe contar con
Normas y reglamentosformales
Selección formal
Impersonalidad
Jerarquía de autoridad
Orientación profesional
División de trabajo
Los trabajadores se dividen en tareas sencillas, de rutina y bien definidas
Lasposiciones se organizan en una jerarquía con una clara cadena de mando
Personal seleccionado para los trabajos de acuerdo con sus habilidades técnicas
Los gerentes son profesionales de carrera, no dueños delas unidades que dirigen
Aplicación uniforme de reglas y controles, no según las personalidades
Sistema de reglas escritas y procedimientos de operación estándar
* División del trabajo: Lasactividades son desmembradas en tareas simples, de tal modo que cualquier persona, puede convertirse en alguien especializado en un tiempo mínimo, la especialización hace que el trabajo humano seaeficiente e intercambiable.
* Jerarquía de la autoridad: Los puestos de los empleados se organizan de tal manera que formen una cadena de mando sobre la cual, se estructure una organización.
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