burocracia maquinista

BUROCRACIA MAQUINISTA
Asi como la estructura simple prodomina en las industrias a la Revolucion pre-industrial como por ejemplo, la agricultura la burocracia maquinista es hija de laindustrialización, con su énfasis en la estandarización del trabajo para obtener coordinación y los resultantes oficios poco calificados o altamente especializados, la burocracia refina su administración, enprimer lugar requiere de muchos analistas para enseñar y mantener sus sistemas de estandarización especialmente los que formalizan su comportamiento y planifican sus acciones.
Aparece una numerosajerarquía en la línea media para supervisar el trabajo especializado de la base operativa y para eliminar los conflictos que inevitablemente resultan de la rigida departamentalización lo mismo que de ladesunión que a menudo acompaña a los trabajos rutinarios y aislados. Esa jerarquia de la línea media y estructurada habitualmente sobre bases funcionales hasta la cima misma donde reside el verdaderopoder de coordinación. En oras palabras la burocracia maquinista tiende a centralizarse en sentido vertical.
La burocracia maquinista es mas común en las grandes compañías maduras de producción enserie tales como las de manufactura de automóviles y el mas grande proveedor de servicios masivos. Las organizaciones que son rígidamente controladas desde fuera toman generalmente esta configuracionporque los controles externos fomentan la burocratización y la centralización. Por esta razon las dependencias gubernamentales, que están sujetas a tantos controles de este tipo, tienden a ser llevadas aestructuras de burocracia maquinista, cualesquiera que sean sus demás condiciones.
Los problemas de la burocracia maquinista son legendarios oficios aburridores y de repetición, empleados desunidos,obsesión con el control, tamaño masivo e inadaptabilidad.
BUROCRACIA PROFESIONAL
Esta configuración burocrática realiza su coordinación mediante estandarización de técnicas mas bien que de...