burocracia profesional

TALLER DE BUROCRACIA PROFESIONAL










POR
SHIRLEY JOHANNA ALVAREZ SEPULVEDA












TUTORA
NEDY STELLA CALLE TANGARIFE













GESTION ENPROCESOS ADMINISTRATIVOS EN SALUD
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
APARTADO-ANTIOQUIA
2012
Actividad Nro. 1 (Por grupo) Fecha de envió al correo stellacallet@hotmail.com el día 13 de Noviembrede 2012



Después de leer el documento estructura Organizacional, en la pagina Nro. 24 encontraras un Artículo llamado “BUROCRACIA PROFESIONAL” con su grupo de trabajo socializar y analizar elartículo en mención y responda las siguientes apreciaciones

A. Que se entiende por:

1-La naturaleza burocrática de la estructura
2-El proceso de encasillamiento
3-Centralización en el núcleooperativo
4-La descentralización en la burocracia profesional
5-La estructura administrativa
6-Los roles del administrador profesional
7-La formulación de estrategias en la burocracia Profesional.8-Condiciones de la burocracia profesional.


Cuestiones asociadas con la burocracia profesional:

B. Defina su propio concepto:

a) Problemas de coordinación
b) Problemas de discrecionalidadc) Problemas de innovación
d) Respuestas disfuncionales














SOLUCION:

1. NATURALEZA BUROCRÁTICA DE LA ESTRUCTURA:
Es una estructura lograda por normas que predeterminanlo que debe hacerse; es decir, En la organización burocrática, la identificación se refiere a la posición y no a quién desempeña un cargo. Si los individuos se ausentan, se sustituyen por otros con elcriterio de calificación técnica, y la eficiencia de la organización no se perjudica.


2. PROCESO DE ENCASILLAMIENTO:
Este proceso de encasillamiento permite a la Burocracia Profesional separarsus variadas  tareas  operativas y asignarlas a profesionales individuales, relativamente autónomos. Cada uno puede, en vez de dedicar una gran cantidad de su atención a coordinar su...