Burocracia Vs Empowermet

BUROCRACIA VS. EMPOWERMENT

Después del análisis realizado en cuestión de Burocracia y Empowerment, puedo expresar las ventajas y desventajas que a mi parecer tiene cada uno de ellos, y la maneraen la que beneficia o perjudica en el ámbito empresarial.
Empezaré por el término burocracia, entendida desde M. Weber como, “la organización eficiente por excelencia, la organización llamada aresolver racional y eficientemente los problemas de la sociedad y, por extensión, de las empresas. La organización burocrática está diseñada científicamente para funcionar con exactitud, precisamente paralograr los fines para los cuales fue creada, no más, no menos.”
Es así, como planteo mis ideas sobre la burocracia, y rescato que sin duda, toda organización empresarial requiere traer a escena lo queimplica y caracteriza a la burocracia, desde el punto de vista estratégico, donde su funcionamiento debe estar totalmente apegado a la normatividad que se tiene, aquí puedo mencionar que las reglas ynormas que se establecen desde un inicio deberán ser cumplidas al cien por ciento, pues la ideología que se tiene en esto es que apegándose a dicha normatividad el trabajo se verá beneficiado y lasfallas serán mínimas o en su caso no existirán, la racionalidad en la división de trabajo, esta racionalidad lleva implícito el uso de un organigrama donde se delimitan los puestos que existirán en laempresa, dividiendo así el trabajo, y al mismo tiempo buscando una mayor productividad, el orden jerárquico es fuertemente marcado, ya que al momento de rendir cuentas o hacerse avisos diversos, sedirigen al jefe inmediato que se les asigna y las ordenes se acatan tal cual se dictan, las rutinas y procedimientos de trabajo son estandarizados en guías y manuales, generando así una mayorproductividad y la eliminación de fallas o errores, así mismo para poder expresar cualquier decisión o actividad se requiere hacerlo de forma escrita y en su defecto ser archivado correctamente, sin olvidar...