Burocracia

Misión y propósito de estrategias y políticas

* Estrategia y política
* Estrategia. Determinación de la misión (o propósito fundamental) y de los objetivos básicos a largo plazo deuna empresa, la adopción de cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para lograr estos fines
* Políticas. Formulaciones o interpretaciones generales que guían el juicio de losadministradores en la toma de decisiones
* Necesidad de la planeación operativa: tácticas
* Para ser efectivas, estrategias y políticas deben ponerse en práctica por medio de planes,tan minuciosos en sus detalles como lo exija la consideración de hasta los componentes más elementales de las operaciones

Proceso de la planeación estratégica
* Insumo de la organización
*Análisis de la industria
* Perfil empresarial
* Orientación de ejecutivos, valores y visión
* Misión (propósito), objetivos principales e intención estratégica
* Misión. Cometido conel que se relaciona la clase del negocio
* Objetivos. Puntos finales a los que se dirigen las actividades
* Ambiente externo presente y futuro
* Intención estratégica. Determinaciónde triunfar en el ambiente competitivo
* Ambiente interno
* Desarrollo de estrategias alternativas
* Evaluación y elección de estrategias
* Planeación de mediano y corto plazos,instrumentación mediante la reingeniería de la estructura, liderazgo y control de la organización
* Prueba de congruencia y planeación de contingencias
Proceso de la planeación estratégica
* Modelodel proceso de planeación estratégica
* Hace 50 años nadie imaginaba que vender agua purificada pudiera ser un negocio rentable

Planeación de mediano y corto plazos, instrumentación mediante lareingeniería de la estructura, liderazgo y control de la organización
* Prueba de congruencia y planeación de contingencia
* El último aspecto clave del proceso de la planeación...