Burocracia

ORGANIZACIONES COMPLEJAS Y BUROCRATICAS
CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL:
Especialización del trabajo
Ámbito de control
Pirámide de control
Organización formal
Una organizacióncompleja se caracteriza por una estructura formal e informal. Tiene un andamiaje de roles que comprende su estructura formal, estos roles son ocupados por individuos que se comportan de acuerdo con lasnormas establecidas para el desempeño de los mismos. Si un miembro es remplazado se espera que desempeñe las mismas relaciones de trabajo que su predecesor.
El esquema organizativo de la escuelaespecífica los roles formales que le han sido asignados, pero también señala la autoridad de un rol sobre otro y delinea los límites de cada unidad. En las organizaciones complejas entran dos o másorganizaciones informales.
Los grupos informales existen cuando se observa la presencia de veteranos, en la escuela se hallaran orientadas según el trabajo, los profesores de un mismo curso odepartamento tienden a pertenecer a los mismos grupos primarios, las organizaciones informales son esenciales para el funcionamiento y administración de una organización y todos los grupos primarios de laorganización informal tienen un gran poder.
Los grupos informales están ligados entre si de dos maneras: cuando un profesor es miembro de dos grupos primarios la unión de estos grupos entre sí a travésde él se llama articulación, cuando dos profesores, cada uno de los cuales es miembro de un grupo primario distinto, interactúan de modo regular y facilitan una unión entre dos grupos primarios,suele denominarse puente.
Una escuela puede ser descrita como sistema abierto cuando se caracteriza por una relación entrada-salida con su entorno, diferenciándose así de un sistema cerrado.Características del sistema abierto:
Tienden a mantenerse a sí mismos en situaciones estables, se caracteriza por una relación entre los componentes del sistema, son autorregulables, ponen de manifiesto la...