Business And Management SL Paper 2 2

M08/3/BUSMT/SP2/SPA/TZ0/XX+

22085030

EMPRESA Y GESTIÓN
NIVEL MEDIO
PRUEBA 2
Martes 6 de mayo de 2008 (mañana)
1 hora 30 minutos
Instrucciones PARA LOS ALUMNOS
 No abra esta prueba hasta que se lo autoricen.
 Conteste tres preguntas.

2208-5030

7 páginas
© International Baccalaureate Organization 2008

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1.

M08/3/BUSMT/SP2/SPA/TZ0/XX+

Academia Cochabamba
Silvia y Daniel están planeandoabrir una escuela en Bolivia denominada Academia Cochabamba.
En la actualidad, están analizando las cifras para considerar si, con su inversión inicial en bienes
de capital, de $63 000, la Academia será rentable. Les preocupan los problemas potenciales de flujo
de caja que la escuela podría enfrentar, y han obtenido la siguiente información financiera:
Futuros ingresos previstos
• una cuotamensual de $200, que cada alumno abonará a la escuela de febrero a noviembre
• una matrícula anual de $300, que se pagará en octubre
Futuros salidas previstos
• se empleará a un total de 11 profesores, a $500 mensuales por profesor
• Silvia y Daniel administrarán la escuela y se pagarán salarios de $2000 por mes cada uno
• los gastos mensuales promedio ascenderán a $20 000
Tienen planeado abrir 8cursos. Cada curso tendrá un promedio de 20 niños. A continuación se
presenta un extracto de un pronóstico de flujo de caja que han preparado:
Septiembre

Octubre

Noviembre

Ingresos
Cuotas
Matrícula

32 000

32 000
48 000

32 000

0

Ingresos totales

32 000

80 000

32 000

0

Salidas
Salarios
Gastos

9500
20 000

9500
20 000

9500
20 000

9500
20 000

Salidas totales

29 500

29 500

29 50029 500

Flujo de caja neto

2500

Saldo de apertura

15 000

Saldo de cierre

17 500

Diciembre

(Esta pregunta continúa en la siguiente página)

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M08/3/BUSMT/SP2/SPA/TZ0/XX+

(Pregunta 1: continuación)


(a)




(i)

En el papel con rayas proporcionado para las respuestas, indique los valores
siguientes:
• flujo de caja neto para octubre
• saldo de cierre para octubre
• saldo decierre para noviembre
• flujo de caja neto para diciembre.

(ii) Comente la posición de flujo de caja de la Academia Cochabamba.

(b) (i)

[4 puntos]
[4 puntos]

Dada la información de la tabla anterior, calcule las ganancias o
pérdidas anuales de la Academia Cochabamba. (Muestre la totalidad
del mecanismo)

[4 puntos]



(ii) Calcule el período de recuperación de la inversión inicial de$63 000.
(Muestre la totalidad del mecanismo)

[2 puntos]



Tomando como base factores financieros y no financieros, evalúe si Silvia y
Daniel deberían abrir la Academia Cochabamba.

[6 puntos]

(c)

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Véase al dorso

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2.

M08/3/BUSMT/SP2/SPA/TZ0/XX+

La botella biodegradable
Es la botella que podría desatar una revolución. Se ha desarrollado la primera botella biodegradable,
dando lugara la esperanza de que un día podamos dejar de añadir a la montaña de envases de
plástico que se acumulan en los rellenos sanitarios. En Gran Bretaña, las personas descartan el
equivalente a su propio peso en desperdicios cada siete semanas. Una reacción cada vez mayor de los
consumidores contra el aumento en la cantidad de envases ha impulsado a las empresas a explorar
alternativas “más verdes”.La botella de agua biodegradable ha sido desarrollada por una empresa nueva, Belu, comprometida con
la protección del medio ambiente. La botella está hecha de maíz y se descompone en unos meses en
las compostadoras de los hogares. Sin embargo, el costo unitario de las botellas es considerablemente
superior al de las botellas de plástico convencionales.
Una empresa francesa famosa por su aguaembotellada está considerando utilizar la nueva
botella biodegradable. Los estudios de mercado de la empresa han revelado que sus clientes se
consideran defensores del medio ambiente, y que responden favorablemente ante la idea de la nueva
botella biodegradable. Sin embargo, las pruebas piloto de marketing han demostrado que este aspecto
ecológico tiene poca influencia en el punto de venta, donde...