Business case

BUSINESS CASE

I. Business Case

Relación con la Estrategia de Negocio
La estrategia de engipad está basada en seis ejes estratégicos
Ecuación 1

I.1.1. Crecimiento - Liderazgo del MercadoI.1.2. Mejora de la Eficiencia y Eficacia Operacional
I.1.3. Gestión del Cliente Basada en soluciones precisas para la optimización de proyectos de Ing. Civil
I.1.4. Gestión de Riesgos
I.1.5.Innovación y Mejora Constante de Productos y Servicios
I.1.6. innovar en el control de estrategias de productos de Ing. Civil
ingenieria 1

II. El proyecto actúa positivamente sobre los ejesestratégicos, teniendo un impacto positivo a la hora de innovar
III. Las líneas generales del proyecto han sido actualizadas por versiones más recientes :
IV. Sustitución de los antiguos sistemas, porun sistema más eficiente y eficaz e integrado
V. Reorganización de las actividades, procesos de negocio y áreas de la compañía de acuerdo con las líneas marcadas y las exigencias de nuevosclientes
VI. Establecer un soporte eficiente de información que aporte un mayor valor añadido al ser una solución tecnológicamente avanzada, escalable
sistemas 1
VII. y estable.
VIII. Máximoaprovechamiento de los equipos, programas, infraestructura y conocimientos.
IX. Plataforma tecnológica adecuada para soportar los sistemas de información, que aporta las máximas ventajas para soportareficientemente el sistemas de calidad para Ing. Civil

ingenieria 2

Crecimiento - Liderazgo del Mercado

La empresa engipad es líder en el mercado.
IX.1.1. La realización de este proyecto situaráengipad en una posición óptima en cuanto al nivel de servicio, mejorando los plazos de atención de los clientes dando solución precisa y en tiempo real


X.

X.1.
ingenieria 3

XI.Asimismo el proyecto supone la liberación de tarea, y dando soluciones a diversas empresas en un entorno de Ing. Sistemas.
Ecuación 2


XII. También queda mencionar este tipo de movimientos las...