business intelligence

BI

© Mónica de Pablos – Enero 2014

BUSINESS INTELLIGENCE

Master DCNT ESIC
Curso Académico 2013-2014

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ÍNDICE
1 DESTINATARIOS
2 OBJETIVOS
3 CONCEPTO BI
4 DATAWAREHOUSING

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5 El BALANCED SCORECARD

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DESTINATARIOS / DURACIÓN

Curso destinado a:

© Mónica de Pablos – Enero 2014ALUMNOS MASTER EN DIRECCION DE COMUNICACIÓN Y
NUEVAS TECNOLOGÍAS - ESIC

Fecha Sesión: Viernes, 24 de enero de 2014
Profesor: Mónica de Pablos

Master DCNT ESIC
Curso Académico 2013-2014

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OBJETIVOS

Una vez finalizado el curso el alumno será capaz de:
1 Conocer el concepto de BI

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2 Analizar un sistema de BI en las organizaciones

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¡Estamos en la Sociedad de la Información!

La economía clásica
ya no vale

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•Los principios básicos del mercado -competencia y elección- se han filtrado en todos los
aspectos de la vida económica de occidente, los consumidores se enfrentan a una gran
cantidad de opciones y posibilidades.
•La Sociedad dela Información tiene su origen en una revolución tecnológica desarrollada
en torno a los ordenadores y a las telecomunicaciones que se ha extendido a toda la
economía y a toda la Sociedad.

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Curso Académico 2013-2014

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La Estrategia

•Actualmente, las estrategias son las únicas
formas
sostenibles
que
tienen
las
organizacionespara crear valor.
•La evolución de los activos intangibles
expresa muy bien los cambios que se han
producido en la naturaleza de las empresas
y por tanto en los procesos de creación de
valor.
•En
la
economía
actual
los
activos
intangibles son la fuente más importante de
las ventajas competitivas.
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El problema con la Estrategia“Menos del 10% de las
estrategias correctamente
formuladas son ejecutadas
con éxito”.
Revista Fortune 27.12.1982

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No se puede gestionar algo que
no se puede describir

“En la mayoría de los casos quizás en un 70%- el
verdadero problema no es
una mala estrategia, sino
una mala ejecución”.
Revista Fortune 21.06.1999
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¿Por qué las Organizaciones no ejecutan
la Estrategia?

El conocimiento

Los recursos

95% de los
colaboradores no
entienden la
estrategia

60% de las organizaciones
no tienen vinculados los
presupuestos con la
estrategia

¡Porque ellos no
gestionan la
Estrategia!
Agenda de los directores
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Incentivos
70% de las
organizaciones noune
los incentivos con la
estrategia
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85% de equipos
ejecutivos utilizan
menos de una hora
por mes para discutir
la estrategia

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¿Qué es Business Intelligence?

•Es un concepto que trata
de englobar todos los
sistemas de información
de una organización para
obtener de ellos no solo
información
oconocimiento, sino una
verdadera
inteligencia
que le confiera a la
organización una clara
ventaja
sobre
sus
competidores.
Es
una
“suite” de productos que
trabajan
de
manera
conjunta para proveer
datos,
información
y
reportes que satisfagan
la necesidad de una gran
variedad
de
usuarios
finales
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Curso Académico 2013-2014

Elementos del BusinessIntelligence
1. Estrategia
2. Enfoque
3. Organización

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Data Warehousing y Data Marts, sistemas de
almacén de datos.
Aplicaciones analíticas.
Data Mining, herramientas para minerías de datos.
OLAP, herramientas de procesamiento analítico de
datos.
Herramientas de consulta y reporte de datos.
ELT, herramientas de extracción, traducción y
carga de datos....