Business law
por Alicia Vidal
LUNES 21 DE ABRIL DE 2008
La gaseosa generó una fuerte acción en el mercado hispano de EEUUpara revivir su marca Mountain Dew basada en la pura selección de los usuarios a través del desarrollo de una acción titulada Dewmocracy. El fenómeno se expande y también crecen las alternativas detelevisiones basadas únicamente en plataformas online como Current Tv, un emprendimiento absolutamente digital de Al Gore que permite que avises creados por la audiencia.
En el marco del FIAP 2008 dosrepresentantes fuerte del mercado hispano de EEUU, Aldo Quevedo, presidente de la agencia Dieste, Harmel & Partners Dallas, y, Gustavo Pérez, director de marketing multicultural de Pepsi Cola de EEUU,debatieron sobre cómo se puede hacer para llegar a las nuevas generaciones. El tema no es casual, Pepsi hace rato que pregona ser la marca de las nuevas generaciones a través de su slogan “generationnext”. Lo clásico queda para Coca Cola y ellos tienen una fuerte estrategia para captar cada vez más adeptos dentro de los más jóvenes.
Consumidores con voto
Lo que hace Pepsi en EEUU para captaral mercado hispano permite identificar cuáles son los carriles por los cuales se mueven las marcas fuertes a la hora de manejarse con los nuevos medios. “Tal vez se invierte menos en medios pero esnecesario destinar más recursos para saber dónde están y qué es lo que piensan los consumidores” destacó Pérez. Uno de los ejemplos más claros es lo que hicieron con la marca Mountain Dew, un clásicode ese mercado. Lo último que llevaron adelante fue la acción Dewmocracy. Se trata ni más ni menos que de la conjunción de la marca con una posición democrática que remite a la posibilidad de losusuarios de darle vida a nuevos formatos y sabores de Mountain Dew. “Esto supuso darle el poder absoluto al consumidor para que cree su nuevo producto” destacó el representante de Pepsi. “El consumidor...
Regístrate para leer el documento completo.