Business Management Process
Páginas: 4 (791 palabras)
Publicado: 13 de agosto de 2011
BPM - Business Process Management
¿EN QUÉ CONSISTE?
El BPM, Business Process Management, es una herramienta en el mercado que está en constante y acelerado crecimiento en la industria delsoftware.
Por BPM se entiende conjunto de sistemas de información que permiten definir, modelar, implementar y mejorar procesos de negocio, dado que es posible manejarlos tanto desde sus característicasfuncionales como de las no funcionales. También ofrecen entornos de desarrollo para interactuar entre procesos de negocio.
Se pueden simular casos de carga exigida en un momento específico delproceso e integrar información de otros sistemas, entre otras operaciones
Esta aplicación de técnicas y herramienta se basa en un software que permite modelar, gestionar y optimizar los procesos denegocio en una organización.
BENEFICIOS Y VENTAJAS
El BMP viene de la mano con múltiples beneficios que basados en reordenamiento de procesos, permite una mejor visibilidad y dirección de lasorganizaciones.
Recordemos que el mercado actual está en constante cambio, por lo que debemos estar enfocados en tener la menor cantidad de obstáculos posible para tener el mayor desempeño de laempresa, actualizándonos contantemente.
En las empresas que se ha implementado este sistema los cambios son abismales y las ganancias tanto en disminución de tiempo muerto como monetarias se ven en alza.A continuación identificamos otros beneficios que nos presenta esta herramienta:
REDUCCIÓN DE PLAZOS EN LOS PROCESOS DE SOPORTE AL NEGOCIO
Esta ventaja está enfocada en creación o definición defases, mejoramiento de procesos tratando de hacerlos de maneras paralelas para la eliminación de tiempo muerto y reducir de una manera drástica el tiempo de proceso o global en la elaboración oproducción, tratando de automatizar las tareas.
OPTIMIZACIÓN DE COSTOS
El BMP, mediante la modelización y la aportación de métricas y parámetros, nos permite identificar tareas innecesarias a...
¿EN QUÉ CONSISTE?
El BPM, Business Process Management, es una herramienta en el mercado que está en constante y acelerado crecimiento en la industria delsoftware.
Por BPM se entiende conjunto de sistemas de información que permiten definir, modelar, implementar y mejorar procesos de negocio, dado que es posible manejarlos tanto desde sus característicasfuncionales como de las no funcionales. También ofrecen entornos de desarrollo para interactuar entre procesos de negocio.
Se pueden simular casos de carga exigida en un momento específico delproceso e integrar información de otros sistemas, entre otras operaciones
Esta aplicación de técnicas y herramienta se basa en un software que permite modelar, gestionar y optimizar los procesos denegocio en una organización.
BENEFICIOS Y VENTAJAS
El BMP viene de la mano con múltiples beneficios que basados en reordenamiento de procesos, permite una mejor visibilidad y dirección de lasorganizaciones.
Recordemos que el mercado actual está en constante cambio, por lo que debemos estar enfocados en tener la menor cantidad de obstáculos posible para tener el mayor desempeño de laempresa, actualizándonos contantemente.
En las empresas que se ha implementado este sistema los cambios son abismales y las ganancias tanto en disminución de tiempo muerto como monetarias se ven en alza.A continuación identificamos otros beneficios que nos presenta esta herramienta:
REDUCCIÓN DE PLAZOS EN LOS PROCESOS DE SOPORTE AL NEGOCIO
Esta ventaja está enfocada en creación o definición defases, mejoramiento de procesos tratando de hacerlos de maneras paralelas para la eliminación de tiempo muerto y reducir de una manera drástica el tiempo de proceso o global en la elaboración oproducción, tratando de automatizar las tareas.
OPTIMIZACIÓN DE COSTOS
El BMP, mediante la modelización y la aportación de métricas y parámetros, nos permite identificar tareas innecesarias a...
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