Business model generation

ufeffBusiness Model Generation (Generación de modelos de negocio)
Las diferentes y diversas empresas en nuestro entorno poseen diferentes conceptos y consejos para conformarlas, que muchas de ellasse basan en el entorno, la competitividad, las realidades económicas, políticas entre otras, pero que es con un mismo fin que es producir un bien o un servicio con o sin ánimo de lucro.
Para esto esprimordial tener la capacidad de afrontar de un modo eficiente el desarrollo de las empresas en un nuevo entorno, según una herramienta para el análisis y desarrollo de nuevas líneas de negocio esimportante tener en cuenta 9 bloques, que son necesarios para una organización, el primero es sectores de clientes, que es ¿Quiénes son los clientes? ¿Para quienes estamos creando valor? Que es más quetodo el estudio del mercado masivo, el nicho del mercado y el segmentado. El segundo bloque propuesta de valor que es mas que todo determinando la necesidad del cliente, que valor se está ofreciendo yque se ayuda a resolver, teniendo en cuenta la personalización y la accesibilidad de los precios según el nicho de mercado. El tercer bloque canales de comunicación y distribución en donde se estudiacómo se puede llegar a ellos, a través de que canales los clientes pueden conseguir el producto o servicio y teniendo en cuenta que sea de rentabilidad para la empresa. El cuarto bloque es larelación con los clientes la cual es fundamental que se divide en asistencia personal, asistencia dedicada, autoservicio, servicio automatizado y comunidades. El quinto bloque es la fuente de ingresos la cualva muy ligada con el objetivo principal de una empresa que es el de maximizar el valor de la empresa, donde se plantea que valor están dispuestos a dar el cliente por el producto o servicio, como lopagan, teniendo en cuenta tanto los precios fijos y los variables. El sexto bloque recursos clave se dividen en cuatro, el físico, el intelectual, el humano y el financiero, que describe que...