Business Plan Aguas
Páginas: 14 (3492 palabras)
Publicado: 2 de julio de 2012
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Business Plan
OWNERS
Your Business Name
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Table of Contents
I. Tabla de Contenidos 2
II. Resumen Ejecutivo 3
III. Descripcion General 4
IV. Productos y Servicios 6
V. Marketing Plan 7
VI. Operaciones 14
VII. Administración de la Organización 15
X. Plan Financiero 17
XI. Anexos 21
Resumen Ejecutivo
Es el trabajo en conjunto de Fonte y Alseapara la creación de marca a través de un agua embotellada de manantial que satisface la necesidad de mayor salud y calidad en el agua, con un toque de estilo en un canal exclusivo a un precio Premium. Contemplando una estrategia social mente responsable y ecológica.
Los restaurantes, bares y cafeterías exclusivas no cuentan actualmente con una oferta de agua embotellada congruente con supropuesta de valor.
La matriz de nuestro canal, se encuentra en USA y cuenta con más de 4,000 puntos de venta. En los cuales trabajan con un modelo que dona parte de las utilidades generadas por la venta de agua a comunidades Africanas.
El modelo se replicará en México para las comunidades del sureste Mexicano.
[pic]
• Se introduce al negocio en el primer eslabón, donde se extrae el agua delmanantial que está localizado a un costado de la reserva de la Biósfera de los Tuxtlas.
• Es purificada y envasada en botella de vidrio con imagen Premium.
• Los camiones del canal se encargarán de recoger el producto y mandarlo al centro de distribución que se encuentra en la Ciudad de México.
• El canal se encarga de distribuir el producto en sus más de 220 puntos de venta.
Lainversión Necesaria es de $4,000,000 de pesos de los cuales contamos con $3,000,000.
Se pronostica obtener un ROE de 44% y un EBITDA de $4.1 Millones de pesos.
Los ingresos se generan a través de la producción, posicionamiento de marca y la extensa distribución a nivel nacional.
Descripción General de la compañía
¿Quiénes somos?
Misión: satisfacer la necesidad de un agua especial para el clienteexigente.
Visión: Ser el agua Premium Mexicana por excelencia, llegando a ser la marca más reconocida en nuestro nicho.
Metas:
• Ser la marca más reconocida de nuestro Mercado y llegar a ser un ícono de la industria.
• Ser una empresa financieramente sana y con crecimiento sostenido.
• Establecer relaciones de largo plazo con nuestros proveedores.
Objetivos
• Crecimientoanual de 25% en ventas los primeros 5 años.
• Mantener el endeudamiento de la empresa 1:3 con respecto a los activos para asegurar flexibilidad.
• Diversificación de productos después de un año de operaciones.
• Facturar $30,0000,000 en el tercer año de operaciones.
• Mantener la satisfacción del cliente impecable.
Filosofía de Negocio: Ser la marca de agua “trendy”, “chic”,número uno del país, preocupándonos por lo que sucede en nuestro ambiente y la sociedad.
Nuestro Cliente: Persona que le gusta la moda y los lujos, que no pierden el estilo en ningún momento, ni cuando toman agua. Es un pequeño lujo que muchos se pueden dar.
Nuestra industria: La industria del agua purificada es una industria Madura, pero con crecimiento. Esta consolidada con tres líderes anivel nacional que compiten por precio y volumen. Nuestro nicho de mercado es diferente al de esta competencia ya que competimos por diseño e innovación en los canales y vamos dirigidos a un nicho pequeño. México es el segundo consumidor de agua a nivel mundial.
Diferenciadores: Los diferenciadores de Fonte en la primera etapa, son el canal de Starbucks, el diseño y la fuente del agua. En un futuronos consolidaremos como líderes a través del diseño, estatus y empaque.
Propiedad: La propiedad se divide en tres, una parte el canal (Alsea) y dos partes individuos los cuales manejaran Fonte.
Productos y Servicios
El producto básico es agua embotellada proveniente del manantial de la reserva de los Tuxtlas en Veracruz, envasada en botella de vidrio con un estilo “chic” y “trendy” para los...
Business Plan
OWNERS
Your Business Name
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Table of Contents
I. Tabla de Contenidos 2
II. Resumen Ejecutivo 3
III. Descripcion General 4
IV. Productos y Servicios 6
V. Marketing Plan 7
VI. Operaciones 14
VII. Administración de la Organización 15
X. Plan Financiero 17
XI. Anexos 21
Resumen Ejecutivo
Es el trabajo en conjunto de Fonte y Alseapara la creación de marca a través de un agua embotellada de manantial que satisface la necesidad de mayor salud y calidad en el agua, con un toque de estilo en un canal exclusivo a un precio Premium. Contemplando una estrategia social mente responsable y ecológica.
Los restaurantes, bares y cafeterías exclusivas no cuentan actualmente con una oferta de agua embotellada congruente con supropuesta de valor.
La matriz de nuestro canal, se encuentra en USA y cuenta con más de 4,000 puntos de venta. En los cuales trabajan con un modelo que dona parte de las utilidades generadas por la venta de agua a comunidades Africanas.
El modelo se replicará en México para las comunidades del sureste Mexicano.
[pic]
• Se introduce al negocio en el primer eslabón, donde se extrae el agua delmanantial que está localizado a un costado de la reserva de la Biósfera de los Tuxtlas.
• Es purificada y envasada en botella de vidrio con imagen Premium.
• Los camiones del canal se encargarán de recoger el producto y mandarlo al centro de distribución que se encuentra en la Ciudad de México.
• El canal se encarga de distribuir el producto en sus más de 220 puntos de venta.
Lainversión Necesaria es de $4,000,000 de pesos de los cuales contamos con $3,000,000.
Se pronostica obtener un ROE de 44% y un EBITDA de $4.1 Millones de pesos.
Los ingresos se generan a través de la producción, posicionamiento de marca y la extensa distribución a nivel nacional.
Descripción General de la compañía
¿Quiénes somos?
Misión: satisfacer la necesidad de un agua especial para el clienteexigente.
Visión: Ser el agua Premium Mexicana por excelencia, llegando a ser la marca más reconocida en nuestro nicho.
Metas:
• Ser la marca más reconocida de nuestro Mercado y llegar a ser un ícono de la industria.
• Ser una empresa financieramente sana y con crecimiento sostenido.
• Establecer relaciones de largo plazo con nuestros proveedores.
Objetivos
• Crecimientoanual de 25% en ventas los primeros 5 años.
• Mantener el endeudamiento de la empresa 1:3 con respecto a los activos para asegurar flexibilidad.
• Diversificación de productos después de un año de operaciones.
• Facturar $30,0000,000 en el tercer año de operaciones.
• Mantener la satisfacción del cliente impecable.
Filosofía de Negocio: Ser la marca de agua “trendy”, “chic”,número uno del país, preocupándonos por lo que sucede en nuestro ambiente y la sociedad.
Nuestro Cliente: Persona que le gusta la moda y los lujos, que no pierden el estilo en ningún momento, ni cuando toman agua. Es un pequeño lujo que muchos se pueden dar.
Nuestra industria: La industria del agua purificada es una industria Madura, pero con crecimiento. Esta consolidada con tres líderes anivel nacional que compiten por precio y volumen. Nuestro nicho de mercado es diferente al de esta competencia ya que competimos por diseño e innovación en los canales y vamos dirigidos a un nicho pequeño. México es el segundo consumidor de agua a nivel mundial.
Diferenciadores: Los diferenciadores de Fonte en la primera etapa, son el canal de Starbucks, el diseño y la fuente del agua. En un futuronos consolidaremos como líderes a través del diseño, estatus y empaque.
Propiedad: La propiedad se divide en tres, una parte el canal (Alsea) y dos partes individuos los cuales manejaran Fonte.
Productos y Servicios
El producto básico es agua embotellada proveniente del manantial de la reserva de los Tuxtlas en Veracruz, envasada en botella de vidrio con un estilo “chic” y “trendy” para los...
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