Business Plan Centro Infantil

MEMORIA
DEL PLAN DE NEGOCIO DE

Q-Guay Park
Centro de Entretenimiento y Ocio – Parque Infantil
Plaza de la Unió, nº 1 Bajos Edif. B y C
08172 Sant Cugat del Vallés

Elaborado por:
Empresa:

Karl Quilichini
Karysa Management, s.l.

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Confidencial- Plan deNegocio de Q-Guay Park
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20/02/2012

ÍNDICE
1. Modelo de Plan de Negocio: Parque infantil

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1.1 Definición de las características generales del proyecto
1.2 Presentación de los emprendedores
1.3 Datos básicos del proyecto

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2. Entorno en el que se realizará la actividad de la empresa

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2.1 Entorno económico
2.2 Entorno sociocultural
2.2 Entorno normativo2.3 Entorno tecnológico

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3. Actividad de la empresa

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3.1 Definición de los servicios que prestará la empresa
3.2 Factores determinantes de éxito en el sector

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4. Proceso de prestación del servicio

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4.1 Determinación del proceso de prestación del servicio
4.2 Subcontrataciones
4.3 Aprovisionamientos
4.4 Gestión de stocks
4.5 Procedimientos y controlesde calidad
4.6 Niveles de tecnología aplicados en los procesos

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5. El mercado

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5.1 Definición del mercado
5.2 La competencia
5.3 Análisis DAFO

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6. La comercialización del servicio

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6.1 Presentación de la empresa y sus servicios
6.2 Acciones de promoción
6.3 Determinación del precio de venta y su comparación con los de la competencia6.4 Prescriptores

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7. La localización de la empresa

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7.1 Asentamiento previsto y criterios para su elección
7.2 Terrenos, edificios, instalaciones
7.3 Comunicaciones e infraestructuras del asentamiento

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8. Recursos humanos

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8.1 Relación de puestos de trabajo que se van a crear
8.2 Organización de recursos y medios técnicos y humanos
8.3Organigrama. Estructura de dirección y gestión
8.4 Perfil de las personas que se contratará y selección de personal
8.5 Formas de contratación

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9. Plan económico-financiero

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9.1 Inversión y fondo de maniobra del proyecto
9.2 Financiación del proyecto
9.3 Política de amortizaciones
9.4 Ingresos por áreas de negocio. Previsión de ventas anuales
9.5 Evolución de loscostes variables
9.6 Evolución de los costes fijos
9.7 Política de circulante
9.8 Cuentas de resultados previsionales
9.9 Balances de situación previsionales
9.10 Previsiones de tesorería
9.11 Punto de equilibrio
9.12 Ratios del proyecto
9.13 Flujo de caja
9.14 Rentabilidad del proyecto

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10. Aspectos formales del proyecto

4010.1 Forma jurídica elegida para el proyecto
10.2 Protección jurídica
10.3 Autorizaciones, permisos, etc.
10.4 Medidas de prevención de riesgos laborales

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11. La innovación

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11.1 Elementos innovadores

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12. Planificación temporal de la puesta en marcha

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ANEXOS DEL PROYECTO______________________________________________________________________________________________________________________________
Confidencial- Plan de Negocio de Q-Guay Park
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1. Plan de Negocio:
Centro de entretenimiento y Parque de
Ocio Infantil con conceptos novedosos.
1.1. Definición de las características generales del Proyecto.
A lo largo de este documento se desarrolla el Plan de negocio de un nuevo concepto Centro deEntretenimiento
con parque infantil novedoso para la ciudad de Sant Cugat del Valles (Barcelona).
En todo momento los emprendedores que han puesto en marcha el presente proyecto han tenido el máximo
cuidado para realizarlo conforme a la normativa vigente en los ámbitos de este tipo de centro infantil.
El parque infantil que se denomina en el proyecto Q-GUAY PARK y cuyo eslogan será “La Casa en el Árbol”,...