Business Plan Superhuevo

BUSINESS PLAN
RESUMEN EJECUTIVO
Acerca de nuestro producto.
Será un mecanismo que permita deslizar los huevos por medio de un sistema de ducto, con un forraje de bolitas plástico, lo cual permitirá tener un soporte a la hora de deslizar nuestro producto, y evitar el estrellamiento del mismo.
Nuestro sistema de ducto estará conectado a un depósito de agua purificada, por lo tanto nuestroducto no tendrá un diseño que acelere la velocidad de nuestros huevos, para ello hemos implementado, un codo en la final del ducto, para que este disminuya la velocidad a la hora del impacto con el agua.
Este mecanismo ayudara a las industrias del huevo a hacer el trabajo más sencillo, en cuanto a desplazarlo de un piso, o de los que sea necesario trasladarlo.
Será más económico que lasmaquinarias genéricas comunes, y además, será diseñado especialmente para el trabajo que se necesita, con lo cual ahorraremos en maquinaria pesada, espacio y mermas.
Al mismo tiempo haremos el proceso de sanidad y selección de los huevos.
Mercado
Consumidores finales: nuestro sistema de ductos, está dirigido a las industrias del huevo, que hacen un proceso de calidad, para ofrecer, obviamente unproducto de excelencia. Apto para el mercado.
Proveedores: Fabricas de tubos tipo PVC sanitario, industrias de productos antibacteriales y desinfectantes, fabricantes de plástico (bolitas).

Mercado potencial
CATEGORIA | FACTURACION ANUAL ESTIMADA | % PARTICIPACION |
GRANJAS | 1,100,000 | 24% |
EMPACADORAS | 1,500,000 | 40% |
DISTRIBUIDORAS | 900,000 | 36% |
TOTAL SECTOR | 3,500,000 | 100% |

En su totalidad, los indicadores muestran a las empacadoras de huevos con una participación de consumidores del 40%, ya que para exportar su producto, las políticas son sumamente estrictas, así que deberá tener un proceso de producción muy sofisticado, y nuestro producto cubrirá las expectativas de uso.
Las distribuidoras o comercializadoras, no cuentan con el mismo problemaya que el producto es distribuido dentro de nuestro país.
La entrada de competidores a este giro implicara la reducción de costes, alrededor de un 5 a 10 %, para que su establecimiento no sea tan inoportuno para nuestro negocio en ningún momento.
Ventajas competitivas.
Consideramos que los factores clave de éxito de nuestra propuesta son los siguientes:
Sistema innovador por reducir ladificultad del desplazamiento de huevos.
Bajo costo.
Apto para el proceso de sanidad y selección.
Primer modelo en el mercado
Recursos requeridos
Nuestro presupuesto anual para el primer año de operación, incluyendo los gastos necesarios, será de 1.5millones, y su apertura es la siguiente:
Espacios físicos.
Materiales.
Servicios generales.
Distribución.

Gastos deadministración y de operación.

CONCEPTO DE NEGOCIO
Misión de la empresa:
Superhuevo es una empresa Poblana dedicada a la fabricación, distribución y comercialización de maquinas que agilizan el proceso de desplazamiento del huevo, ofreciendo siempre un trato amable y el mejor servicio en el menor tiempo posible, con la intención de que los clientes cuenten siempre con la mejor atención para que ¡Sutrabajo siempre sea menos complicado!
Visión de la empresa:
Superhuevo será una de las mejores empresas a nivel nacional en el ramo de la maquinaría para agilizar el desplazamiento de huevo, llegando a más clientes, manejando cada vez más productos, manteniéndonos a la vanguardia y al mismo tiempo siendo una empresa que genere cada vez mas fuentes de trabajo.

Propuesta de valor:
Unaaportación innovadora en el negocio de las empacadoras y distribuidoras de huevos de calidad, la cual consta en un sistema de ductos conectado a un depósito de agua purificada, que ayuda a trasladar huevos de un piso a otro, sin el riesgo de que sufran daño alguno, ya que los ductos están cubiertos de bolitas de plástico lo cual evita el rose directo de los huevos con los ductos al momento de...