Business strategy
Páginas: 4 (796 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2011
Politique générale d’entreprise
I) Qu’est ce que la PGE ?
La PGE a pour objet l’entreprise en tant qu’acteur de la vie économique et sociale.
L’entreprise est considérée dans sa globalité :PGE= science de la liberté de l’entreprise.
La PGE est la plus jeune science du management « global business policy ».
La PGE représente un domaine spécifique qui utilise des méthodologies quilui sont propres.
C’est la discipline la plus directement liée à la direction générale d’entreprise.
* Expression du libre arbitre des dirigeants.
Cette liberté se manifeste d’abord par lechoix :
* Des objectifs généraux que l’entreprise entend poursuivre
* Des stratégies qu’elle développe à cette fin.
La PGE traite des relations de l’entreprise avec son environnement extérieuret son organisation interne.
Elaborer une politique : choisir les domaines d’activités dans lesquels l’entreprise entend être présente et allouer des ressources (financières, matérielles, humaines…)pour s’y maintenir et s’y développer.
Définir une stratégie : identifier les moyens qu’a l’entreprise pour se positionner favorablement face à ses concurrents et définir les meilleures utilisationsdes ressources allouées à chaque domaine activité.
Déployer une tactique : mener au quotidien les actions opérationnelles pour atteindre les objectifs fixés.
Tactique
ConcurrentielleCroissance /stratégie
Politique
1. Le modèle SWOT
Approche interne et externe
Strengths-weaknesses / opportunities-Threats
Forces et faiblessesde l’entreprise
* Diagnostic interne : explications des comportements passés
Opportunités et menaces de l’environnement
*
La représentation du modèle SWOT
Offre / Demande/ influencePosition / activités/ organisation
2. Stratégie-structure / Décision Identité (les 4 facettes de la PGE)
Stratégie
Décision identité = PGE
Structure
Ces 4...
I) Qu’est ce que la PGE ?
La PGE a pour objet l’entreprise en tant qu’acteur de la vie économique et sociale.
L’entreprise est considérée dans sa globalité :PGE= science de la liberté de l’entreprise.
La PGE est la plus jeune science du management « global business policy ».
La PGE représente un domaine spécifique qui utilise des méthodologies quilui sont propres.
C’est la discipline la plus directement liée à la direction générale d’entreprise.
* Expression du libre arbitre des dirigeants.
Cette liberté se manifeste d’abord par lechoix :
* Des objectifs généraux que l’entreprise entend poursuivre
* Des stratégies qu’elle développe à cette fin.
La PGE traite des relations de l’entreprise avec son environnement extérieuret son organisation interne.
Elaborer une politique : choisir les domaines d’activités dans lesquels l’entreprise entend être présente et allouer des ressources (financières, matérielles, humaines…)pour s’y maintenir et s’y développer.
Définir une stratégie : identifier les moyens qu’a l’entreprise pour se positionner favorablement face à ses concurrents et définir les meilleures utilisationsdes ressources allouées à chaque domaine activité.
Déployer une tactique : mener au quotidien les actions opérationnelles pour atteindre les objectifs fixés.
Tactique
ConcurrentielleCroissance /stratégie
Politique
1. Le modèle SWOT
Approche interne et externe
Strengths-weaknesses / opportunities-Threats
Forces et faiblessesde l’entreprise
* Diagnostic interne : explications des comportements passés
Opportunités et menaces de l’environnement
*
La représentation du modèle SWOT
Offre / Demande/ influencePosition / activités/ organisation
2. Stratégie-structure / Décision Identité (les 4 facettes de la PGE)
Stratégie
Décision identité = PGE
Structure
Ces 4...
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