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Plan de capacitacion

FINES DEL PLAN DE CAPACITACIÓN 

Siendo su propósito general impulsar la eficacia organizacional, la capacitación se lleva a cabo para contribuir a:

ª Elevar el nivel de rendimiento de los colaboradores y, con ello, al incremento de la productividad y rendimiento de la empresa.

ª Mejorar la interacción entre los colaboradores y, con ello, a elevar el interés porel aseguramiento de la calidad en el servicio.

ª Satisfacer más fácilmente requerimientos futuros de la empresa en materia de personal, sobre la base de la planeación de recursos humanos.

ª Generar conductas positivas y mejoras en el clima de trabajo, la productividad y la calidad y, con ello, a elevar la moral de trabajo.

ª La compensación indirecta, especialmente entre lasadministrativas, que tienden a considerar así la paga que asume la empresa par su participaci6n en programas de capacitaci6n.

ª Mantener la salud física y mental en tanto ayuda a prevenir accidentes de trabajo, y un ambiente seguro lleva a actitudes y comportamientos más estables.

ª Mantener al colaborador al día con los avances tecnológicos, lo que alienta la iniciativa y la creatividad y ayuda aprevenir la obsolescencia de la fuerza de trabajo.





OBJETIVOS DEL PLAN DE CAPACITACION 

4.1  Objetivos Generales

— Preparar al personal para la ejecución eficiente de sus responsabilidades que asuman en sus puestos.

— Brindar oportunidades de desarrollo personal en los cargos actuales y para otros puestos para los que el colaborador puede ser considerado.

— Modificar actitudespara contribuir a crear un clima de trabajo satisfactorio, incrementar la motivación del trabajador y hacerlo mas receptivo a la supervisión y acciones de gestión. 

4.2  Objetivos Específicos

— Proporcionar orientación e información relativa a los objetivos de la Empresa, su organización, funcionamiento, normas y políticas.

— Proveer conocimientos y desarrollar habilidades que cubran latotalidad de requerimientos para el desempleo de puestos específicos.

— Actualizar y ampliar los conocimientos requeridos en áreas especializadas de actividad.

— Contribuir a elevar y mantener un buen nivel de eficiencia individual y rendimiento colectivo.

— Ayudar en la preparación de personal calificado, acorde con los planes, objetivos y requerimientos de la Empresa.

— Apoyar lacontinuidad y desarrollo institucional. 

VI. METAS 

Capacitar al 100% Gerentes, jefes de departamento, secciones y personal operativo de la empresa LA PALMERA AMAZONICA S.A 

VII. ESTRATEGIAS 

Las estrategias a emplear son.

- Desarrollo de trabajos prácticos que se vienen realizando cotidianamente

- Presentación de casos casuísticos de su área

- Realizar talleres

-Metodología de exposición - diálogo 

TIPOS, MODALIDADES Y NIVELES DE CAPACITACION 

8.1  Tipos de Capacitación

´ Capacitación Inductiva 

Es aquella que se orienta a facilitar la integración del nuevo colaborador, en general como a su ambiente de trabajo, en particular. 

Normalmente se desarrolla como parte del proceso de Selección de Personal, pero puede también realizarse previo aesta. En tal caso, se organizan programas de capacitación para postulantes y se selecciona a los que muestran mejor aprovechamiento y mejores condiciones técnicas y de adaptación. 

´ Capacitación Preventiva 

Es aquella orientada a prever los cambios que se producen en el personal, toda vez que su desempeño puede variar con los años, sus destrezas pueden deteriorarse y la tecnología hacerobsoletos sus conocimientos. 

Esta tiene por objeto la preparación del personal para enfrentar con éxito la adopción de nuevas metodología de trabajo, nueva tecnología o la utilización de nuevos equipos, llevándose a cabo en estrecha relación al proceso de desarrollo empresarial. 

´ Capacitación Correctiva 

Como su nombre lo indica, está orientada a solucionar "problemas de desempeño". En...