BusinessWeek Capitulo 10 el arte de la motivación

BusinessWeek Capitulo 10 el arte de la motivación
1. ¿Cual es el planteamiento de los directivos de Nucor para organizar y controlar?
Nucor Corporation, una compañía con sede en Charlotte,Carolina del Norte, es uno de los mayores productores de acero en los Estados Unidos, y el mayor de los "mini-molino" operadores (los que utilizan hornos de arco eléctrico para fundir chatarra de acero, enlugar de las empresas que operan acería integrada con los altos hornos).Nucor afirma ser el mayor reciclador de América del Norte de cualquier material, reciclaje de una tonelada de acero cada dossegundos. La capacidad total de producción de acero anual de la empresa es de 25 millones de toneladas. Sus ventas ascienden a más de U$4000 millones de dólares al año.
Organizar
El propósito de laorganización consiste en lograr un esfuerzo coordinado mediante la definición de una tarea y las relaciones de autoridad. Organizar significa determinar quién hace qué y quién depende de quién. Lahistoria tiene infinidad de ejemplos de empresas bien organizadas que han competido con éxito contra empresas mucho más fuerte, pero peor organizadas, en ocasiones incluso llegando a derrotarlas.
Porregla general, una empresa bien organizada tiene gerentes y empleados motivados, que están entregados a lograr que la organización triunfe. Una empresa bien organizada los recursos está mejor asignados yse usan con mayor eficacia que en una empresa desorganizada. La combinación de los trabajos para constituir departamentos da por resultado una estructura organizacional, un espacio de control y unacadena de mando.

Controlar
La función de control de la administración incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operacionesplanificadas. Todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar, por ejemplo, tienen que realizar evaluaciones de los resultados y tomar las medidas necesarias para minimizar las...