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Publicado: 10 de abril de 2015
Unidad VI. La Administración Contemporánea. Conceptos básicos ( 4 horas virtuales)
1. Concepto de Administración. Importancia de su estudio.
La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.
Tiene por objeto el estudio de las organizaciones, y la técnica encargada de laplanificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización.
La administración es un órgano social específicamente encargado de hacer que losrecursos sean productivos, refleja el espíritu esencial de la era moderna, es indispensable y esto explica por que una vez creada creció con tanta rapidez y tan poca oposición.
La administración busca el logro de objetivos a través de las personas ,mediante técnicas dentro de una organización. Ella es el subsistema clave dentro de un sistema organizacional. Comprende a toda organización y es fuerzavital que enlaza todos los demás subsistemas.
2. Teoría de la Gerencia Administrativa.
La gerencia administrativa es el estudio de cómo crear una estructura organizacional que produzca eficiencia y eficacia elevadas. La estructura de la organización es el sistema de relaciones laborales y de mando que controlan la forma en que los empleados utilizan los recursos para alcanzar las metas de laorganización.
3. Teoría de la Conducta Administrativa.
La Teoría de la conducta administrativa surge a principios de la década del 50 prolongándose hasta la década de los 60, en ella a diferencia de las teorías anteriores, se le toma más importancia al factor humano y las necesidades que este posee y debe cubrir para sentirse motivado y contribuir al cumplimiento de objetivos y metas de laempresa, entre sus exponentes encontramos a Mary Parker, Elton Mayo, Douglas McGregor los cuales presentaremos a continuación de acuerdo a sus aportes en la teoría.
4. Teoría de la Ciencia Administrativa.
La teoría de la ciencia administrativa es un enfoque contemporáneo que se centra en la aplicación de técnicas cualitativas rigurosas para que los administradores saquen el máximo provecho de losrecursos al producir bienes y servicios. En esencia, la teoría de la ciencia administrativa es una extensión moderna de la administración científica, la que, en la versión de Taylor, también adoptaba un enfoque cualitativo al medir la relación entre trabajador y tarea para aumentar la eficiencia.
5. Teoría del Entorno Organizacional
Fuerzas y condiciones que operan fuera de los limites que unaorganización pero que inciden en la capacidad que tiene un administrador para adquirir y utilizar recursos.
La importancia de estudiar el ambiente externo de la organización se hizo patente en la década de 1960, con la formulación de la teoría de los sistemas abiertos y la teoría de las contingencias. Uno de los puntos más importantes en la investigación contemporánea de la administración es hallarmétodos para que los administradores mejoren su aprovechamiento de los recursos de la organización y puedan competir en el ambiente globalizado. La administración estratégica y el control total de a calidad son dos enfoques importantes, destinados a que los administradores hagan mejor uso de los recursos que posea la organización.
•Los Administradores y la Administración.
6. Funciones GerencialesPrincipales. Caracterización.
• Planear.
La Planificación es la primera función de la administración, y consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir. La planificación incluye seleccionar misiones y objetivos como las acciones para alcanzarlos; requiere tomar decisiones; es decir, seleccionar entre diversos cursos de acción futuros.
Es esencial para que las organizaciones logren...
1. Concepto de Administración. Importancia de su estudio.
La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.
Tiene por objeto el estudio de las organizaciones, y la técnica encargada de laplanificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización.
La administración es un órgano social específicamente encargado de hacer que losrecursos sean productivos, refleja el espíritu esencial de la era moderna, es indispensable y esto explica por que una vez creada creció con tanta rapidez y tan poca oposición.
La administración busca el logro de objetivos a través de las personas ,mediante técnicas dentro de una organización. Ella es el subsistema clave dentro de un sistema organizacional. Comprende a toda organización y es fuerzavital que enlaza todos los demás subsistemas.
2. Teoría de la Gerencia Administrativa.
La gerencia administrativa es el estudio de cómo crear una estructura organizacional que produzca eficiencia y eficacia elevadas. La estructura de la organización es el sistema de relaciones laborales y de mando que controlan la forma en que los empleados utilizan los recursos para alcanzar las metas de laorganización.
3. Teoría de la Conducta Administrativa.
La Teoría de la conducta administrativa surge a principios de la década del 50 prolongándose hasta la década de los 60, en ella a diferencia de las teorías anteriores, se le toma más importancia al factor humano y las necesidades que este posee y debe cubrir para sentirse motivado y contribuir al cumplimiento de objetivos y metas de laempresa, entre sus exponentes encontramos a Mary Parker, Elton Mayo, Douglas McGregor los cuales presentaremos a continuación de acuerdo a sus aportes en la teoría.
4. Teoría de la Ciencia Administrativa.
La teoría de la ciencia administrativa es un enfoque contemporáneo que se centra en la aplicación de técnicas cualitativas rigurosas para que los administradores saquen el máximo provecho de losrecursos al producir bienes y servicios. En esencia, la teoría de la ciencia administrativa es una extensión moderna de la administración científica, la que, en la versión de Taylor, también adoptaba un enfoque cualitativo al medir la relación entre trabajador y tarea para aumentar la eficiencia.
5. Teoría del Entorno Organizacional
Fuerzas y condiciones que operan fuera de los limites que unaorganización pero que inciden en la capacidad que tiene un administrador para adquirir y utilizar recursos.
La importancia de estudiar el ambiente externo de la organización se hizo patente en la década de 1960, con la formulación de la teoría de los sistemas abiertos y la teoría de las contingencias. Uno de los puntos más importantes en la investigación contemporánea de la administración es hallarmétodos para que los administradores mejoren su aprovechamiento de los recursos de la organización y puedan competir en el ambiente globalizado. La administración estratégica y el control total de a calidad son dos enfoques importantes, destinados a que los administradores hagan mejor uso de los recursos que posea la organización.
•Los Administradores y la Administración.
6. Funciones GerencialesPrincipales. Caracterización.
• Planear.
La Planificación es la primera función de la administración, y consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir. La planificación incluye seleccionar misiones y objetivos como las acciones para alcanzarlos; requiere tomar decisiones; es decir, seleccionar entre diversos cursos de acción futuros.
Es esencial para que las organizaciones logren...
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