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Son los pasos para sistematizar la operación de una empresa en forma efectiva, desde su previsión para la fijación de objetivos claros.
2. Objetivos delproceso administrativo.
a) universidad de la administración
b) se da a través de los principios administrativos
c) el aumento de la productividad
d) simplificar el trabajo
3. ¿con que estáíntimamente ligado el proceso administrativo?
Con el método científico ya que constituye el núcleo de la administración.
4. ¿Qué comprende la planeación?
Comprende la clarificación de la misión,visión y valores de la empresa
5. ¿Qué comprende la organización?
Estructurar las funciones, las jerarquías, las responsabilidades y obligaciones para llevarlos a cabo con la mayor precisión yeficiencia.
6. Mencione las etapas de la organización.
a) Agrupamiento de tareas
b) Estructura jerárquica
c) Departamentalización
d) Centralización y Descentralización
7. ¿Cuál es el objetivo de laintegración?
Es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
8. Mencione lostipos de recursos con que cuenta una empresa.
a) Recursos Humanos.
b) Recursos Financieros
c) Recursos Materiales
d) Recursos Tecnológicos
9. ¿Cuál es el propósito de la dirección?
El propósitode la Dirección es la realización de los planes previstos, influyendo y coordinando las actividades de los grupos que integran el organismo social.
10. Mencione los 3 niveles en que puedepresentarse la dirección.
a) Nivel global.
b) Nivel departamental.
c) Nivel operacional.
11. Mencione los elementos de la dirección.
a) Autoridad
b) Liderazgo
c) Motivación
d) Comunicación
e)Supervisión
12. Mencione el concepto de control.
Es la medición de los resultados actuales y pasados, en relación con los esperados, ya sea total o parcialmente, con el fin de corregir, mejor y formular...
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