bussines case

“Cárnicas González”

Fernanda Robalino
Sebastián Aulestia

5º nivel Mercadotecnia

FODA
Fortaleza:

• Innovador y líder en distribución cárnica

• Inversiones importantesen locales con ubicaciones singulares.

• Acceso a insumos de elevada calidad y bajos precios, para la producción de todas las cadenas de carnes.

• Empresa con experiencia, con labúsqueda de mejorar la competitividad.

• Empresa reconocida.

Oportunidades:

• Crecimiento potencial importante de la demanda de productos de carnes.

• Aprovechamiento de nuevasubicaciones estratégicas de locales , los que buscan entregar mayor calidad, mayor valor agregado.

• Generación de ventajas competitivas a través aumento de locales y fortalecer lacompetitividad de la empresa, como de sus franquicias.

Debilidades:

• Problema de liquidez dentro la empresa para hacer frente a sus obligaciones al invertir capital en tan poco tiempo.• Falta de planes estratégicos integrales a corto, mediano y largo plazo para las cadenas de carnes en su conjunto.

Amenazas:

• Proveedores se manifiesten a la quiebra.

•Banco no entregar más crédito.

• Problema de compromiso con la administración pública.

Ciclo de vida del Producto

Introducción: La empresa inicia sus actividades a principios de losaños 80 con un pequeño establecimiento en Terrasa.
Crecimiento: Su crecimiento se da a principios de los años 90, en el año 1993 producto de entrada de un socio financiero que controlael 22% de la compañía y el 88 % en manos del señor González
Madurez: en el año 1996 es donde se consolida contando con 330 establecimientos en Cataluña de los cuales 155 son propios y elresto franquicias.
Declive: en el año 1999 finaliza con 325 establecimientos, 710 trabajadores propios y 400 trabajadores contratados por las franquicias, sin embargo la... [continua]