Bussines plan

EL PLAN DE NEGOCIO, PLAN DE EMPRESA O BUSINESS PLAN.

0.PRESENTACIÓN
El plan de negocio o el plan de empresa es un documento donde quien desea emprender
una aventura empresarial detalla la información acerca de su proyecto. Es un guión, o
memoria en sentido amplio, que sirve como base y punto de partida de todo desarrollo
empresarial. Creado por el propio emprendedor, es un documento dondese plasma las
ideas y la forma de llevarlas a cabo. Constan asimismo los objetivos y las estrategias
que piensa desarrollar una empresa.
Un dossier sobre el plan de negocio es una herramienta fundamental para alcanzar el
éxito en nuestra aventura empresarial. Este dossier de presentación va a contener
información necesaria para poder efectuar una evaluación del contenido del proyecto y
de sugrado de viabilidad técnica (tecnología, productos, sistemas de producción),
comercial (análisis de mercado, comercialización de productos), económica
(inversiones, presupuestos, fuentes de financiación) y humana (estructura,
organización, formación).
El plan de negocio es un documento desarrollado por los emprendedores del proyecto
donde se analizan los diferentes factores y objetivos detodas las áreas que van a
intervenir en la puesta en marcha de una empresa. Debe ser una herramienta de diseño
donde el emprendedor dé una forma virtual a su empresa antes de llevar a cabo su
aventura real. Es decir, con el plan de negocio, el empresario empieza a dar forma a
todas las ideas y detalles que tiene en mente para el desarrollo de su negocio.
Consecuentemente, el plan de negociopuede considerarse una herramienta de reflexión,
donde se analizan teóricamente una serie de características del proyecto empresarial,
antes de encontrarnos con la realidad de nuestra aventura, que puede que no se adapten
a los principios teóricos que elaboramos en un principio. Disponer de este estudio
preliminar nos permitirá solucionar todas las eventualidades que tenga que afrontar
nuestronegocio.
¿QUIÉN DEBE ELABORAR EL DOCUMENTO?
El plan de negocio debe prepararse por todos los socios o promotores del proyecto,
garantizado de esta forma la implicación de todas las personas que van a intervenir en el
análisis previo del mismo.
¿CÓMO DEBE ESTRUCTURARSE EL PLAN DE NEGOCIO?
El plan de negocio debe desarrollarse en un documento escrito con formato sencillo,
debido a queprincipalmente va dirigido al propio emprendedor. Si posteriormente fuese
necesario presentarlo a terceras personas se podría pensar en utilizar presentaciones
multimedia que lo hacen más atractivo.

Todos los modelos de planes de empresa suelen establecer un orden cronológico o
índice de los aspectos del negocio a tratar.

La mayoría de los planes de empresa contienen las siguientes secciones:Presentación de la empresa o resumen del proyecto.
Presentación de los promotores. Se trata de dar a conocer al interesado o interesados
en crear la empresa. Una explicación, a modo de currículum de quién es cada uno de
los empresarios, a qué se dedican, o cuál es su experiencia y sus conocimientos.
Análisis de la idea del negocio o descripción del producto, que se va a vender. Si se
trata deun producto, explicar lo que es: si ya es conocido, si no lo es y si se trata de
algo nuevo...
Si se trata de un servicio, se trata de detallar qué se va a hacer y cómo se va a hacer.

1. EVOLUCIÓN DEL PROYECTO: ORÍGENES Y ACTUALIDAD
Causas que motivan la creación de una empresa y posibles problemas encontrados. Se
deberá ofrecer un análisis sobre los siguientes aspectos:
.- ¿Cómo surgió laidea de crear el negocio?
.- Pasos seguidos hasta la puesta en marcha.
.- Problemas que se han planteado hasta formalizar la idea y posibles soluciones.
Hay que explicar cuál es la idea fundamental que está detrás de la iniciativa de negocio,
cuáles han sido los factores que han motivado la idea y las posibles claves para lograr el
éxito.
Si está inicialmente centrado en un producto o...