Bussines vision and mision


The Business Mission and Vision
Es necesario poder entender mejor la visión y misión de una organización, concentrándose cuando se inicia por primera vez, ya que un nuevo negocio es sólocolección de ideas, en el que ofrece nuevos productos o servicios a algún cliente en alguna cierta zona geográfica, utilizando algún tipo de tecnología a un precio rentable. El nuevo dueño del negocio cree quela filosofía de la gestión de las nuevas empresas se traducirá en una imagen pública favorable adoptando grupos importantes.
La visión debe responder a la pregunta básica, ¿En qué queremosconvertirnos? Una visión clara es la base para el desarrollo de una misión integral. Muchas organizaciones tienen tanto una declaración de visión y misión, pero la declaración de visión se debe establecer enprimer lugar. La declaración de visión debe ser corta, preferiblemente en un enunciado y hasta el director debería tener participación en el desarrollo de la declaración.
Una misión empresarial es labase de las prioridades, estrategias, planes y asignación de trabajo. Es el punto de partida para el diseño de los puestos de dirección y, sobre todo, para el diseño de las estructuras de gestión.Druker dice que sebe de hacer la pregunta. "¿Cuál es nuestro negocio? es sinónimo de hacer la pregunta ¿cuál es su misión? La declaración de misión es una declaración de una organización razón de ser.La importancia de la misión y la visión de la gestión eficaz está documentada en la literatura, aunque lo resultados son mixtos, es decir, partes internar y externas. El principal valor se deriva dela especificación de objetivos finales de la empresa.
Los componentes de una declaración de misión son: Cliente, Producto o Servicio, Mercados, Tecnologías, la preocupación de supervivencia,Crecimiento y Rentabilidad, Filosofía, preocupación por imagen de mercado y de clientes.
En conclusión tenemos que es importante la visión en un organización, ya que esta ofrece un contexto para las...