Bussines

✓ Dimensiones de la RSE: Las dimensiones son tres, la económica, social y ambiental.

Económica:
Desempeño económico
Inversión en I+D (Investigación y Desarrollo)
Inversión en formación
Contribución en impuestos

Ambiental:
Consumo de energía y agua
Producción de gases de efecto invernadero
Emisión de residuos sólidos y líquidos tóxicos
Manejo de impactos ambientales
Programas dereciclaje

Social:
Derechos humanos
Derechos laborales
Impacto en comunidades
Diálogos con stakeholders

✓ Definiciones de la RSE

Para acción RSE
- visión de los negocios que incorpora el respeto por los valores éticos, las personas, las comunidades y el medio ambiente.

-Es vista como un amplio set de políticas, prácticas y programas que son integrados a través de la operaciónempresarial y que soporta el proceso de toma de decisiones y es premiado por la administración.

Para vincular la RSE es
conjunto de políticas transversales, basadas en prácticas pertinentes y verificables, tanto internas como externas, alineadas con los valores y principios organizacionales cuya finalidad es contribuir al logro de los objetivos estratégicos de la empresa, mejorando sucompetitividad y sostenibilidad a largo plazo, respondiendo a las expectativas de sus stakeholders.

✓ Áreas de la RSE:

1.- Ética empresarial y gobierno competitivo: Códigos de ética, Gobiernos corporativos, Competencia leal, Relación público-privada.
Ética empresarial(
- cómo una compañía integra el conjunto de valores en sus propias políticas, prácticas y en la toma de decisión en todoslos niveles de la empresa.
-Las empresas deben lograr balancear las responsabilidades económicas con las éticas.
* Beneficios empresariales: Mejora el Desempeño Financiero, Beneficia las Ventas, la Imagen y la Reputación, Fortalece la Lealtad y el Compromiso de los Trabajadores, Evita multas y Procesos Legales, Evita Pérdidas de Negocios.
Gobierno competitivo(
-sistema por el cual las empresasson dirigidas y manejadas. Determina cómo se logran los objetivos, evalúa el riesgo y se optimiza el desempeño.
-Temas de la gobernalidad corporativa:
a) Conducta ética: Documento que recoge los valores reguladores, los criterios y las normas de conducta de una organización, tanto al interior de ésta, como en la relación con sus principales grupos de interés
b) Rendición de cuentas: Lasempresas deberían rendir cuentas tanto a sus propietarios como a todos los grupos de interés que son impactados por sus decisiones y acciones.
c) transparencia: principio fundamental que constituye un medio simple de evitar errores, al asegurar que todos entienden lo mismo respecto de un tema.
d) Gobiernos corporativos: Sistema mediante el cual las empresas son dirigidas y controladas para contribuira la efectividad y rendimiento de la organización.

2.- Calidad de vida laboral: Balance vida personal-laboral; Diversidad, no discriminación; Salud, seguridad y condiciones laborales; Desarrollo profesional; Participación; Despidos
- se refiere a las políticas de recursos humanos que afectan directamente a los empleados, por ejemplo: compensaciones y beneficios, balance trabajo-tiempo libre,horarios flexibles de trabajo, salud y bienestar y seguridad laboral.
¿Cómo influyen en el desempeño de la empresa?
- mejora le financiamiento financiero
-incrementa el valor de mercado
-incrementa la productividad
-reduce los costos operativos
- Mejora la Habilidad para Retener y Atraer a los mejores Empleados
- fortalece la confianza y la lealtad de los empleados
-reduce el ausentismo-fortalece la reputación

.3.- Medio ambiente: Reciclaje, Ahorro energético, Diseño ecológico, Contaminación.
-: Sistema global constituido por elementos naturales y artificiales de la naturaleza y sus interacciones, en permanente modificación por la acción humana o natural y que rige y condiciona la existencia y desarrollo de la vida en sus múltiples manifestaciones.

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