Butler Lumber

0 718 Estado de Ganancias y perdidas 55% 45%

Ventas Costo de ventas Stock inicial Costo de mercaderia vendida Sctock Final Costo de mercaderia vendida Utilidad Bruta Gastos de ExplotacionIntereses Utilidad antes de impuesto Impuesto a la renta Utilidad Neta Tasa de impuesto

1988 1697 183 1278 1461 239 1222 475 425 13 37 6 31 16.22%

1989 2013 239 1524 1763 326 1437 576 515 20 41 7 3417.07%

Balance General 1988 58 171 239 468 126 594 0 105 0 124 24 7 260 64 324 270 594 1989 48 222 326 596 140 736 146 0 0 192 30 7 375 57 432 304 736

Caja Cuentas por cobrar Inventarios TotalActivo Circulante Activo Fijo Total Activo Deuda Banco CP Deuda Henry Stark Cuentas por pagar Proveedores Otras cuentas x pagar Porcion corto plazo DLP Total Pasivo Circulante Deuda LP Total PasivoPatrimonio Total Pasivo y Patrimonio

ROA ROE Evaluacion Financiera RENTABILIDAD Ciclo de conversion de Efectivo Rotacion Inventarios Rotacion Ctas por cobrar Rotacion Ctas por pagar Dias de demora deefectivo Descalce de efectivo Incremento ventas Incremento ventas Incremento ctas x cobrar

5.22% 11.48%

4.62% 11.18%

67 36 33 104 70

77 40 43 117 74

18.62% 29.82%

Tasa cobrada por elproveedor maderero LIQUIDEZ Nof Gasto Corriente costo variable Costo fijo Ventas costo variable Margen de Contribucion % Pe S/. 320 28% 1222 438 1697 1222 475 28% 1564.81 132.19 Deuda tercerosFinanciamiento propio Deuda terceros Financiamiento propio WACC actual WACC nuevo banco Tasa actual que paga 195 270 465 42% 58% 9.75% 12.40% 11.00%

26.82%

374 31% 1437 535 2013 1437 576 29% 1869.71143.29 402 304 706 57% 43% 7.85% 11.42% 11.00%

Tasa nuevo banco Tasa de impuesto COA Tasa cobrada por el proveedor maderero

10.50% 16.22% 15.00% 26.82%

10.50% 17.07% 15.00% 26.82%proveedores banco OPCION ACTUAL proveedores banco wacc terceros wacc accionistas

124 71 195 63.59% 36.41% 17.65% 15.00%

192 210 402 47.76% 52.24% 15.39% 15.00%

wacc final c / banco 1
OPCION FUTURA...