Bvs29

Introducción:



Ya hemos hablado de la entrevista y su importancia dentro del proceso de selección en el departamento de recursos humanos, hemos visto como el hecho de que este proceso se lleve como debe ser, hace que la empresa pueda salir delante de la mejor manera, gracias a la poca rotación y las personas adecuadas en el lugar idóneo para ellas, esto le dapaso a menos gasto, a mucho ahorro, menos tiempo, mas tiempo para implementarlo en el personal que ya esta y mejorar, entre muchos otros beneficios que se generan a partir de la buena selección de personal.

En este trabajo se vera la entrevista clínica, una herramienta muy poderosa, que nos puede dar puntos de motivación, de persuasión, de cómo poder llegar a la gente y tratar de hacer lamagia con ellos, de forma que nos den mas de lo que pudieran darnos, un filtro mas exacto, pero que también saca a flote los problemas psicológicos que las personas cargan encima, arriesgándonos a que puedan explotar y sacarlo a manera de llanto, de rabietas, o cualquier otra emoción que pueda descargar sus problemas personales o psicológicos que ellos traen arrastrando de su vida personal, semenciona que como esto podría ayudar, pero es importante por que de aquí partiremos a ver de que manera motivarlos a trabajar mas, etcétera.

Demos comienzo a este trabajo, no sin antes recalcar la importancia del proceso y su definición, decíamos que la entrevista es la conversación entre dos o mas personas, con la finalidad de recaudar cierta información importante para llenar un perfil o paracomprender a la persona.


Entrevista clínica aplicada al ámbito laboral.

Como primer estancia hablaremos de el antes de la entrevista, donde por parte del entrevistado pueden existir muchas fantasías, creadas por su inconsciente, con muchas razones; como por ejemplo comentan el caso de una joven en la cual trae arrastrando un trauma psicológico, su padrecuando era pequeña les daba un beso de las buenas noches, pero primero se lo daba a su hermana mayor y ella siempre tenia que esperar unos minutos para recibir el suyo, esto la hacia pensar que su hermana mayor era prioridad para su papa, lo cual a ella le creo este trauma, llegando al momento de la entrevista el entrevistador esta en otra entrevista, por lo cual le pide que espere unos minutos, ellaempieza a fantasear por cuestión de su trauma, de que si la que esta adentro es mas importante que ella, que si es mejor, etcétera. En realidad no pasa nada de eso pero ella se comporta como una niña de 5 años por que ese trauma lo trae desde esa edad. Lo mismo que ella hizo suele pasar con muchos de los candidatos, con muchas preguntas como ¿le iré a gustar? ¿Seré capaz?, en fin muchaspreguntas, que pueda afectar a final su seguridad o aumentarla de forma que se haga de una manera arrogante y pedante.

El primer paso como entrevistador es preparar esa entrevista por lo menos leyendo con anticipación el curriculum o la solitud, para saber un poco sobre la persona que vamos a entrevistar, como ya sabemos debemos primeramente ya en la entrevista crear o generar el Rapport para que lapersona expuesta a la entrevista se sienta con confianza y nos pueda contestar todo lo que se le pida, de la mejor manera, sin omitir partes de nada, ahora si hablamos de un puesto de importancia en el cual ocupamos tolerancia a la frustración o trabajar bajo presión, una buena táctica es no general el Rapport para que la persona genere estos dos puntos y no lo demuestre de manera que obtengamos loque queremos, después de eso generar el Rapport y continuar.

Es importante demostrarle que lo estamos escuchando, respeto de forma que logremos el acercamiento con el y nos de respuestas. No debemos de fijarnos solo en lo verbal, hay mucho que ver en el lenguaje no verbal de la persona, no hacer anotaciones largas que interrumpan la entrevista, escribir puntos clave que nos ayuden a hacer la...