Bélgica análisis competitivo

El ranking de Competitividad Global del Foro Económico Mundial tiene como función clasificar a los países de acuerdo a su desempeño en doce áreas, que están divididas en 3 grupos; estas áreas sonconocidas como pilares. Cada pilar está constituido por diferentes aspectos, que pueden llegar a ser ventajas o desventajas comparativas.

Dentro de este ranking internacional, Bélgica se posicionaen el lugar 19, encontrándose en la tercera etapa del desarrollo. Las principales ventajas comparativas de este país europeo son las siguientes:
• Calidad en la educación primaria.
• Calidaden las escuelas de administración.
• Intensidad de los competidores locales.
• Calidad de los proveedores locales.
• Calidad de infraestructura de puerto.

Por otra parte, lasprincipales desventajas comparativas son:
• Carga de las regulaciones del gobierno.
• Deuda del gobierno.
• Prácticas de contratación y multas.
• Fragmentación y efecto de losimpuestos.
• Flexibilidad de la determinación de salarios.

Para conocer la posición en la que se encuentra Bélgica en relación con los demás países de su etapa de desarrollo, el WEF hace unacomparación con una gráfica de radar. En ella se puede observar que la situación del país es muy similar a los demás grupos. Sin embargo, analizando a mayor profundidad podríamos decir que Bélgica está mejorposicionada en lo que respecta a Salud y Educación Primaria, Educación Superior y Entrenamiento, así como la Eficiencia del Mercado de Bienes. Por otra parte, existe una ligera ventaja por los demáspaíses en lo que respecta al Ambiente Macroeconómico, Eficiencia en el Mercado Laboral, y Desarrollo del Mercado Financiero.

Como parte de esta actividad se pide hacer una comparación con un paísen la misma etapa de desarrollo. Para esto se decidió escoger a Australia. Este país resulta interesante ya que cultural y geográficamente, está muy alejado de Bélgica. Este país del Pacífico está...